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Vie en entreprise, bonnes pratiques RH et managériales, futur du travail….
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Assurez l'avenir de votre société avec la GEPP

Avez-vous déjà entendu parler de la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels ? Succédant à la GPEC, la GEPP est une stratégie essentielle pour toute entreprise souhaitant organiser, planifier et valoriser ses talents et son capital humain. Cette approche stratégique est indispensable pour renforcer la compétitivité et la productivité de votre entreprise. En établissant une photographie précise des ressources humaines (emplois, âge, qualifications et compétences clés des salariés), elle permet d'anticiper les besoins futurs de l'entreprise. Découvrez à travers cet article tout ce qu'il faut savoir sur la G.E.P.P, un outil incontournable pour s'adapter aux évolutions du contexte économique et aux défis du marché.

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15 février 2024

Happiness Manager : tout savoir sur ce métier émergent

Vous avez peut-être déjà entendu parler du métier d’Happiness Manager, également connu sous le nom de Chief Happiness Officer. C'est un poste de plus en plus discuté dans les entreprises. Dans cet article, nous explorons ce rôle et examinons ses avantages, tout en reconnaissant ses limites.

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12 février 2024

Tout savoir sur le rapport d’étonnement

Vous avez déjà certainement entendu parler du rapport d’étonnement. Mais savez-vous vraiment ce que c’est et comment l’utiliser ? Dans cet article, nous vous le présentons et vous expliquons son intérêt.

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7 février 2024

Le droit à la déconnexion, débrancher pour mieux connecter

Dans un monde numérique hyperconnecté, nombre de professionnels sont confrontés à la multiplication des emails, aux notifications incessantes et à la tentation de la connexion permanente. Heureusement, le concept de déconnexion offre le droit à la pause comme une bouffée d'air frais dans cet environnement pressurisé.

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8 février 2024

Le sweet spot, un outil simple pour plus de plaisir au travail

Le sweet quoi ? Si vous êtes amateur de tennis, peut être saviez-vous que l’endroit de la raquette avec laquelle la balle repart avec le plus de force, c’est le sweet spot. Vous me direz, quel rapport avec le plaisir au travail ?

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2 novembre 2022

Comment concilier les besoins individuels et les objectifs collectifs ?

Donner du sens à chacun, c’est bien. Nous en parlions dans une précédente édition de notre newsletter Antidote. Mais donner un sens collectif est tout aussi déterminant. Nos sociétés modernes et l’hybridation du travail vont dans le sens d’une individualisation de l’expérience collaborateur. Personnaliser l’expérience de chacun.e est devenu la condition sine qua non pour attirer et engager sur la durée. Pour autant, il est bon de rappeler qu’il n’existe pas d’entreprise sans performance collective. Sans sens commun. Alors comment reconnecter les “moi je”, les projets trop silotés, les feuilles de routes individuelles aux enjeux organisationnels ? Comment créer une culture d’entreprise qui redonne du feu à chacun sans dissoudre le sens commun ? Comment permettre au projet d’entreprise d’exister et d’embarquer ?

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7 avril 2023

Les mutations du travail dans votre boîte mail

Une fois par mois dans votre boîte mail, des inspirations, des outils et des invitations pour questionner le travail de demain.

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