GEPP définition
En tant que professionnel, vous devez comprendre que la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels est une stratégie clé pour optimiser la gestion des ressources humaines de votre entreprise. Cette approche se concentre sur le développement professionnel continu de vos employés. Cette démarche englobe divers aspects tels que l'identification des talents, la planification des carrières, la formation et le développement des compétences, ainsi que l'alignement des objectifs individuels avec ceux de l'entreprise.
Au cœur de la GEPP se trouve l'idée que pour qu'une entreprise prospère, elle doit investir dans le potentiel de ses employés. Cela implique non seulement de reconnaître et de développer les compétences existantes, mais aussi de prévoir et de préparer les employés aux rôles et responsabilités futurs. En faisant cela, vous assurez une meilleure adéquation entre les compétences de vos employés et les exigences évolutives du marché, tout en favorisant un environnement de travail dynamique et motivant.
Ainsi, elle s'avère être un pilier fondamental pour les entreprises souhaitant rester compétitives dans un monde professionnel en constante mutation. Elle vous permet d'améliorer l'engagement et la satisfaction de vos employés, tout en contribuant à l'établissement d'une culture d'entreprise robuste, axée sur la croissance et le développement personnel et professionnel.
Que dit la loi sur la GEPP ?
La Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels a été formalisée avec la loi Avenir du 5 septembre 2018, réformant en profondeur le système de formation professionnelle. La G.E.P.P est devenue une obligation pour les organisations de plus de 300 salariés et les groupes de dimension communautaire présents en France avec au moins 150 salariés. Ces entités doivent négocier un accord GEPP au moins tous les trois ans, conformément à l'article L 2242-2 du Code du Travail.
L'Accord National Interprofessionnel (ANI) du 14 novembre 2008 a consolidé le concept de GEPP, visant à anticiper les évolutions des emplois, des compétences et des qualifications face aux mutations économiques, démographiques et technologiques. Cela permet aux entreprises d'améliorer leur dynamisme et leur compétitivité, tout en donnant aux salariés les outils nécessaires pour gérer activement leur parcours professionnel.
En termes pratiques, la législation française impose plusieurs mesures aux entreprises :
- Entretiens professionnels : Des entretiens bi-annuels sont requis avec chaque salarié, avec un bilan tous les six ans pour assurer le suivi du développement professionnel, de la formation et de l'évolution salariale.
- Plan de développement des compétences : Les entreprises doivent élaborer un plan pour adapter les salariés à leur poste et soutenir leur évolution professionnelle.
- Compte Personnel de Formation (CPF) : Permet aux salariés de suivre des formations à leur initiative, avec la possibilité de cofinancement par l'employeur.
- Conseil en Évolution Professionnelle (CEP) et Reconversion ou Promotion par Alternance (Pro-A) : Ces dispositifs supportent les transitions et l'évolution professionnelle des salariés.
Ces mesures légales favorisent le développement des compétences et l'adaptation des salariés aux changements de leurs métiers, bénéficiant ainsi aux employés comme aux employeurs.
Pour vous accompagner dans vos démarches de développement de compétences pour vos employés, nous vous invitons à découvrir nos différentes formations managériales.
Pourquoi mettre en place la GEPP ?
En tant que dirigeant d'entreprise ou responsable des ressources humaines, il est essentiel pour vous de comprendre l'importance de la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels. Sa mise en place présente de multiples avantages pour votre entreprise :
- Elle vous permet de vous adapter rapidement aux changements technologiques et aux nouvelles pratiques du marché.
- Elle encourage l'amélioration continue des compétences de vos employés, répondant ainsi aux besoins évolutifs de votre entreprise.
- Elle aide à planifier les besoins futurs en termes de main-d'œuvre, optimisant les recrutements, les formations et les promotions.
- En investissant dans le développement professionnel de vos employés, vous augmentez leur motivation et leur engagement, ce qui a un impact positif sur la productivité, réduit le turnover et réduit les risques de bore out.
- Elle offre des perspectives claires pour la mobilité interne et externe, aidant vos employés à gérer efficacement leur carrière.
La G.E.P.P est donc un levier stratégique essentiel pour le développement durable de votre entreprise dans un environnement en constante évolution.
Comment mettre en place la G.E.P.P ?
Pour mettre en place efficacement une Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels, commencez par analyser les besoins de compétences et de postes de votre entreprise actuels et à venir. Identifiez ensuite les compétences existantes de vos employés à travers des évaluations, entretiens ou questionnaires.
Définissez des objectifs clairs, alignés sur les besoins de l'entreprise et les aspirations des employés, en veillant à ce qu'ils soient mesurables et réalisables. Élaborez un plan d'action intégrant formation, développement des compétences, gestion de carrière et mobilité interne et externe, en précisant les responsabilités, échéances et ressources.
Mettez en place des formations adaptées et assurez un suivi et une évaluation continus pour mesurer l'efficacité de la GEPP.
Enfin, impliquez activement vos employés dans le processus et ajustez régulièrement votre stratégie en fonction des évolutions de l'entreprise et du marché. Ce processus dynamique favorise l'épanouissement et le développement professionnel de vos employés.
Existe-t-il des aides pour mettre en place la GEPP ?
En tant qu'employeur, sachez que vous pouvez bénéficier de différentes aides publiques pour financer le diagnostic et la construction de vos plans d'action G.E.P.P. Vous pouvez compter sur le soutien des OPCO pour cette démarche.
Parmi les aides disponibles, les Engagements de Développement des Emplois et des Compétences (EDEC), l'aide au Conseil RH, spécialement conçue pour les TPE/PME, le dispositif FNE Formation et les transitions collectives (Transco).
Par ailleurs, des aides régionales telles que l'Accompagnement Individuel aux Entreprises (AIE) et l'Aide Conseil Formation GPEC sont également à votre disposition pour renforcer vos stratégies RH.
La Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels est un outil stratégique indispensable pour toute entreprise moderne. Elle offre une méthode structurée pour anticiper et répondre aux besoins en compétences, en s'adaptant aux évolutions du marché. La GEPP permet non seulement de valoriser et de développer le potentiel humain au sein de l'entreprise, mais aussi de renforcer sa compétitivité et sa capacité d'innovation. Avec les aides disponibles et les outils adaptés, comme la pyramide des âges et le référentiel des compétences, les entreprises peuvent efficacement planifier et mettre en œuvre leurs stratégies de ressources humaines. Ainsi, en investissant dans la GEPP, les entreprises peuvent s'assurer un avenir prospère, en alignant les aspirations professionnelles de leurs employés avec les objectifs stratégiques de l'organisation.
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