LA SCIENCE POUR MAINTENIR NOTRE CAP
Adapter le travail à l’Homme et non l’inverse
Les sciences comportementales comme ancrage
Nous intégrons en continu les avancées scientifiques les plus récentes en matière de psychologie du travail, sociologie des organisations et sciences de gestion pour conserver un temps d’avance sur les nouveaux rapports au travail.
Démocratiser le job crafting pour résoudre les problématiques d’engagement
Nous nous basons sur les dernières recherches scientifiques qui affirment que nous pouvons soigner le désengagement en créant un environnement de travail capacitant. Nous nous appuyons sur une approche scientifique appelée “job crafting” pour aider les individus à transformer activement leur travail pour y (re)trouver plus de sens.
Le job crafting en bref
Le processus par lequel les employés (avec l'aide de leurs managers) redéfinissent et réorganisent leurs tâches, leurs relations, leur organisation du travail et leur perception de leur travail.
Cette approche a fait l'objet de plusieurs centaines de recherches. Nous nous référons notamment aux travaux fondateurs de Wrzesniewski et Dutton (2001) ainsi que ceux de Rousseau (2005) pour démontrer la force de cette démarche qui favorise et renforce à la fois :
l'engagement des employés
la satisfaction au travail
l’épanouissement personnel
le sens au travail
Nos dispositifs intègrent également les connaissances issues des études récemment menées par Baker (2020), Roczniewska et al. (2022) et Ravelonarivo (2021).
Au coeur de la pédagogie somanyWays :
une modélisation inédite du rapport au travail
Notre pédagogie repose sur une modélisation unique des besoins et aspirations au travail : Le Workoscope®.
Notre modèle s’inspire des principales théories scientifiques du rapport et du sens au travail (Hackman et Oldham, 1976, 1980 ; Isaksen, 2000 ; Ketchum et Trist, 1992) et s’insère dans le courant de recherche du “MOW” sur le sens du travail (Meaning Of Work International Research Team).
Il s’appuie plus spécifiquement sur :
Le modèle des caractéristiques d’un travail qui a du sens (Morin et Forest, 1999)
Le modèle de l’orientation au travail (Work Orientation ; Wrzesniewski et al., 1997)
Le modèle intégratif du sens (Map of Meaning ; Lips-Wiersma et Wright, 2012)
Ces connaissances ont été adaptées à la population française en suivant une démarche scientifique qualitative par entretiens semi-directifs. Ces derniers nous ont permis de développer notre propre théorie du sens au travail. Nombre d’entretien réalisés : 113
Un test scientifique pour faire son bilan d’alignement professionnel
Pour aider les salariés à identifier leur rapport au travail, leurs sources de sens principales et leur permettre de job crafter, nous avons élaboré un test scientifique :
Nombre de questions : 60
Temps moyen de réponse au test : 12 minutes
Nombre de répondant.e au test : 29 994
Notre équipe scientifique a réalisé une validation psychométrique du test en vérifiant les trois conditions fondamentales : la sensibilité, la fidélité et la validité interne.
Nos actualités scientifiques
Intervention au 22e congrès de l’AIPTLF
(Association Internationale de Psychologie du Travail de Langue Française) - Juillet 2023
Intervention à l’APIRAF
(Association des Psychologues Industriels Rhône-Alpes Forez) - Avril 2023