Les articles somanyWays

Le capital humain est l'une des ressources les plus précieuses de l'entreprise. À l'ère du Big Data, les évolutions technologiques ouvrent de nouvelles voies passionnantes pour améliorer la gestion du personnel et optimiser les performances organisationnelles. L'un de ces développements révolutionnaires est le People Analytics, une approche fondée sur la science des données. Ces outils sont récents et les entreprises n'ont pas encore toutes les clés pour en comprendre les bénéfices sur leur croissance. Alors, découvrez dans cet article l'impact positif du HR Analytics sur une organisation et comment le mettre en place.

La dynamique du monde professionnel a connu une accélération significative suite à la crise sanitaire de 2020, engendrant l'adoption de nouveaux modes de travail. Les périodes de confinement ont favorisé l'émergence et la généralisation du travail à distance, impulsant ainsi la transition numérique. Outre la nécessité impérieuse de maintenir l'activité économique en temps de crise, les entreprises ont également perçu le travail à distance comme une réponse aux évolutions sociales et environnementales en cours. Parallèlement, les réticences des employeurs vis-à-vis du travail à distance, notamment liées aux préoccupations quant à la baisse de la productivité ou aux défis de communication, se sont estompées. En effet, ces derniers ont progressivement réalisé que le travail hybride présente à la fois des avantages et des inconvénients. Dans cet article, nous explorerons ces aspects ainsi que des recommandations pour mettre en œuvre efficacement un modèle de travail hybride, offrant des conditions optimales tant pour les employeurs que pour les salariés.

Le marché du travail est en constante évolution, c’est pourquoi les méthodes de recrutement doivent, elles aussi, laisser place à des approches plus dynamiques. Le job dating peut être une stratégie innovante. Cette technique de recrutement permet aux employeurs et aux chercheurs d’emploi de se rencontrer de manière efficiente. Dans cet article, nous vous expliquons les avantages et les inconvénients de cette pratique.

Vous avez peut-être déjà entendu parler du métier d’Happiness Manager, également connu sous le nom de Chief Happiness Officer. C'est un poste de plus en plus discuté dans les entreprises. Dans cet article, nous explorons ce rôle et examinons ses avantages, tout en reconnaissant ses limites.

La loi sur les congés payés de 2023 marque un tournant radical dans le droit du travail en France, s'alignant ainsi sur les normes européennes. Ces changements, initiés par des arrêts de la Cour de cassation, ont établi un nouveau précédent : désormais, les employés pourront cumuler des jours de congés payés même durant les périodes d'arrêt pour maladie ou suite à un accident non professionnel. Cette réforme, qui s'inscrit dans la continuité de la nouvelle loi congés payés 2022, est un véritable tournant. Elle se détache résolument de l'ancien régime, qui ne permettait pas l'accumulation de jours de congés dans ces circonstances. Elle va même plus loin en prolongeant aussi la durée d'acquisition des droits à congés en cas d'accidents du travail ou de maladies non professionnelles, au-delà de la première année. Ces modifications reflètent une prise de conscience et un engagement accrus envers le bien-être et la santé des travailleurs.

Dans un monde numérique hyperconnecté, nombre de professionnels sont confrontés à la multiplication des emails, aux notifications incessantes et à la tentation de la connexion permanente. Heureusement, le concept de déconnexion offre le droit à la pause comme une bouffée d'air frais dans cet environnement pressurisé.

Pour les jeunes, le CDI à vie, c’est fini. Il court même le bruit que si l’on a moins de 30 ans aujourd’hui, on exercera en moyenne plus de 10 métiers différents dans sa vie, dont la plupart n’existent pas encore. Pourtant, rien ne nous a préparé à cela… Grâce aux ateliers somanyWays, nous avons pu recueillir le témoignage de plus de 150 jeunes en questionnement professionnel. Cela nous a permis de mieux comprendre les différents modes de perception d’une génération qui veut et qui doit changer son rapport au travail.

Lorsqu'il est question de gestion des ressources humaines, l'accent est souvent mis sur le recrutement, la formation et le développement des salariés. Pourtant, il est tout aussi essentiel de prêter attention à la fin du cycle de vie d'un collaborateur au sein de votre entreprise. C'est tout l'enjeu de l'offboarding, une étape clé qui peut avoir un impact significatif sur votre organisation, tant du point de vue de la réputation que de l'efficacité opérationnelle. Découvrez comment fonctionne ce processus et comment l'intégrer à vos pratiques managériales.

Depuis une décennie, les études montrent que le pourcentage de démissions augmente. Selon l’INSEE, près de quatre millions de personnes auraient rompu leur contrat l’année dernière. Un chiffre record ! Mais comment expliquer un tel désengagement ? Eh bien, souvent c’est lié au cadre de travail ainsi qu’aux conditions de travail. Aujourd’hui, la moitié des salariés français affirment avoir déjà subi du harcèlement ou avoir été témoins de méthodes managériales douteuses. Pour les cadres et les responsables hiérarchiques, la priorité est désormais de lutter contre les comportements toxiques en entreprise. Mais comment améliorer l'expérience collaborateur ? Qu’est-ce que la Qualité de Vie au Travail (QVT) ? Voici quelques éléments de réponse.

Si le management directif a longtemps été la panacée des entreprises françaises, les profonds changements observés depuis les années 2020 n'ont pas fini de bousculer les codes du monde du travail. Aux antipodes de la structure pyramidale, le management participatif s'apprend et se déploie avec précaution. Aujourd'hui, nous vous proposons un tour d'horizon de ce style de gouvernance emmené par des précurseurs tels que Google.

Savez-vous quel est le point commun des entreprises qui ont du succès sur le long terme ? Leur stratégie de management est parfaitement alignée sur une politique d'entreprise construite et cohérente. Elle crée le socle sur lequel repose la réussite et la pérennité de l'organisation, et fournit un cadre stratégique qui guide les décisions et les actions. Comment et pourquoi les leaders doivent-ils mettre en place et utiliser la politique d'entreprise comme levier de développement et outil stratégique ?

Le management des ressources humaines a une place essentielle dans la réussite d’une entreprise. La gestion du capital humain influence grandement l’atteinte, ou non, des objectifs fixés. Elle doit donc être adaptée à l’organisation, à la taille, aux enjeux de développement et aux valeurs de l’entité. Dans cet article, nous vous présentons le rôle de la stratégie RH et vous expliquons comment la mettre en place.

Dans un sondage IFOP (mené en 2021), près de 55 % des travailleurs affirment que la Qualité de Vie au Travail (QVT) s’améliore. Ce pourcentage est révélateur d’une véritable tendance. De nos jours, la priorité des entreprises est de répondre aux nouvelles attentes des salariés. Néanmoins, l’enquête démontre également que les cadences imposées par les hiérarchies restent trop soutenues (horaires, missions…). En effet, 45 % des personnes ne parviennent pas à trouver un équilibre entre vie privée et cadre professionnel. Une question se pose. Aujourd’hui, comment s’épanouir dans son environnement de travail ? Depuis deux décennies, les gestionnaires des grandes organisations comme Google, Amazon ou encore X (anciennement Twitter) s’appuient sur la méthode OKR. Mais qu’est-ce que cette méthode ? Et comment la mettre en place au sein de votre entreprise ?