La révolution du management dans les cabinets d’expertise comptable
Nous aidons vos cadres à devenir des managers qu’on ne veut plus quitter.
+ 8 000 managers transformés
+ 100 entreprises convaincues
87% des participants ont changé leurs pratiques
Manager en cabinet : entre urgence, technique… et solitude
Des pics d’activité intenses, qui laissent peu de place à l’improviste et relèguent le management au second plan.
Un turnover préoccupant, porté par une nouvelle génération en quête de sens, d’équilibre et de reconnaissance.
Une posture managériale à construire en autodidacte, sans vrai accompagnement. Beaucoup sont de brillants techniciens… projetés dans un rôle pour lequel ils ne sont pas armés.
Des équipes aux profils très variés, des juniors tout juste diplômés aux seniors expérimentés. Le management devient sur-mesure, entre transmission, autonomie et contrôle.
Une reconnaissance insuffisante du rôle managérial, souvent perçue comme accessoire face à la performance technique.
Et pourtant…
Certains cabinets choisissent de changer de cap.
Ils investissent dans leurs managers.
Ils renforcent le collectif.
Ils replacent l’humain au cœur d’un métier ultra normé.
Découvrez comment ils s’y prennent.
Nos belles histoires
Nous collaborons avec somanyWays depuis 2019. Nos managers sont très satisfaits de l’accompagnement, et de mon côté, je souligne la qualité du service client. Les équipes prennent parfaitement en compte nos réalités et sont toujours force de proposition pour nous
Fidéliser les talents grâce à la qualité du management
Parcours primo-managers de 4 jours, parcours managers expérimentés de 3 jours, approfondissement annuel avec 1 journée thématique
- Aligner les pratiques managériales avec les attentes des nouvelles générations
- Mettre en place de nouveaux rituels d’écoute pour identifier les signaux faibles
- Développer une culture de la confiance et du feedback
« Je crois vraiment en votre solution ! Je trouve qu'elle est dans nos problématiques actuelles, elle correspond aux besoins que nous avons : le besoin de nos collaborateurs mais aussi de nos managers. La plateforme est formidable ! »
Mieux adresser les évolutions du rapports au travail des consultants
Déploiement de “l’entretien de sens”, un dispositif d’écoute innovant
- Déconstruire les idées reçues des managers sur les attentes des jeunes
- Clarifier le rôle des parrains
- Impulser une culture de conversation continue dans l’organisation
Adapter les pratiques des managers expérimentés aux enjeux de l’époque
Parcours inter-établissements sur 4 mois, en visio-conférence
Notre étude interne d’impact à montré que 94% des participants ont mis en pratique les apports de cette formation sur le terrain, notamment sur l’identification des rapports au travail des collaborateurs et l’application des postures du feedback.
(Re)trouver du plaisir dans son rôle de manager
Parcours d’accompagnement sur 9 mois
J’ai aimé le fond et la forme. Les contenus sont tout à fait adaptés à nos enjeux, le formateur parle notre langage, la formation est très participative et non dogmatique. Elle permet à chacun de mener sa propre réflexion. Chaque session ajoute une pièce à mon puzzle et apporte des informations précieuses pour personnaliser ma façon de manager.
Comprendre les attendus du rôle managérial et s’engager dans un chemin de progression
Atelier d’auto-positionnement et sessions de flash codev entre pairs
Séance très agréable, de bons repères sur le sens que les collaborateurs peuvent donner à leur travail ou sur les compétences à développer en tant que manager. Cela me donne un cap plus clair
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Déployer un socle commun de bonnes pratiques et postures managériales
Programme de transformation managériale sur 6 mois
Accompagnement très professionnel avec une excellente adaptation au contexte Alenium. La méthode et les contenus sont de grandes qualités, et les échanges entre pairs ont permis une prise de recul essentielle
Re créer du lien entre les managers et les consultants
3 jours de formation et déploiement d’une nouvelle boîte à outils
J’ai été très marqué par l’approche des 5 modes de somanyWays. Je l’ai immédiatement partagé à ma RH, et cela nous a donné une nouvelle vision des leviers d’engagement de nos équipes. L’accompagnement de somanyWays a été clé pour nous permettre de nous poser les bonnes questions et remettre les enjeux managériaux au centre.
Mieux adresser les évolutions du rapports au travail des consultants
Déploiement de “l’entretien de sens”, un dispositif d’écoute innovant
« Je crois vraiment en votre solution ! Je trouve qu'elle est dans nos problématiques actuelles, elle correspond aux besoins que nous avons : le besoin de nos collaborateurs mais aussi de nos managers. La plateforme est formidable ! »
Fidéliser les talents grâce à la qualité du management
Parcours primo-managers de 4 jours, parcours managers expérimentés de 3 jours, approfondissement annuel avec 1 journée thématique
Nous collaborons avec somanyWays depuis 2019. Nos managers sont très satisfaits de l’accompagnement, et de mon côté, je souligne la qualité du service client. Les équipes prennent parfaitement en compte nos réalités et sont toujours force de proposition pour nous
Adapter les pratiques managériales aux évolutions du rapport au travail
Programme sur 2 ans, déclinés sur tous les niveaux hiérarchiques (CRC, CODIR, COMEX)
J’ai eu beaucoup de formation en management, c’est difficile de me surprendre. Là c’est réussi
Créer une culture managériale commune dans un groupe en création
Parcours primo-managers et animation de la communauté managériale dans la durée
Je n’ai que des très bons retours sur les formations délivrées auprès du Codir et des managers Howden. Ceux sont des managers exigeants et ils n’ont pas manqué de m’adresser des commentaires très positifs.
Renforcer la relation à distance avec des consultants
Secteur d’expertise très compétitif, retenir les talents est un enjeu majeur. Aujourd’hui, les consultants partent avant de parler
- Parlons Sens, l’entretien pour parler sens au travail
- Mise à disposition de notre plateforme pour tous les consultants
- Formation des parrains à la méthodologie somanyWays
« Je crois vraiment en votre solution ! Je trouve qu'elle est dans nos problématiques actuelles, elle correspond aux besoins que nous avons : le besoin de nos collaborateurs mais aussi de nos managers. La plateforme est formidable ! »
+ 800
personnes accompagnées
92%
des utilisateurs recommandent l’application à leur collègue
Développer une culture de la mobilité
Suite à la création du Groupe et à la signature d’un accord collectif, volonté d’encourager la mobilité inter-entités
- Forum de sensibilisation sur tout le territoire
- Accès à l’application somanyWays pour faire son bilan de sens
- Formation des RH à la méthode somanyWays d’accompagnement des trajectoires
« Nous avons tout de suite été séduit par la plateforme somanyWays . Cela nous permet d’accompagner nos collaborateurs à tous les niveaux, de l’identification de leurs besoins à la mobilité professionnelle. Certaines entités ont même spontanément intégré l’outil dans leur processus d’entretien, c’est un signal très positif ! »
+ 2000
personnes accompagnées
91%
des collaborateurs trouvent plus de satisfaction dans leur travail
Retenir les talents lors d’une réorganisation
Fidéliser les collaborateurs aux expertises rares dans un contexte de réorganisation
- Formation des leaders aux leviers d’engagement, à l’accompagnement des trajectoires et aux postures de conversation
- Conversation managériale sur base du bilan de sens somanyWays + suivi du plan d’action
Le truc qui a fait la différence dans l’accompagnement de somanyways, c’est de pouvoir avoir cette conversation sur le sens au travail que l’on a pas l’habitude d’avoir, où l’on peut aborder les vrais sujets. On s’est parlé vrai. Je le recommande à tout le monde, je suis plus que convaincu
+ 13 points
de eNPS
65%
des collaborateurs
ont clarifié leur rôle
Lutter contre l’absentéisme
Face au fort taux d'absentéisme, comment équiper le manager d’outils concrets pour désacraliser le sujet, prévenir et bien réagir.
Programme de formation sur 2 jours
Les cabinets qui nous accompagnaient jusqu’ici avait un angle très RPS. SomanyWays est venu apporter un angle complémentaire et nécessaire, pour aider les managers à comprendre les évolution du rapport au travail, et leur donner des clés concrètes pour maintenir le lien avec leurs équipes.
+100
personnes accompagnées
96%
des participants recommandent somanyWays à leurs pairs
Impulser une culture managériale commune chez des experts métiers
Permettre aux experts métiers d’acquérir un socle commun de compétences managériales
- Création du référentiel managérial eSNCF
- Conception d’un programme d’accompagnement (7 jours)
- Déploiement depuis 2020
L’accompagnement de Somanyways a été d’une très grande qualité. Les équipes ont su nous challenger sur la mise en place de notre dispositif de formation managérial et nous proposer de traiter les problématiques de manière percutante et innovante.
+200
managers formés
9,6/10
satisfaction des participants sur l’accompagnement somanyWays
Engager les équipes en s’adaptant aux mutations du rapport au travail
Equiper les managers de clés et d’outils concrets pour engager durablement les équipes dans un contexte business en transformation
- Managers proximité : Formation 3,5 jours + 3 Codev séquencé sur 5 mois
- CODIR /COMEX : Formation de 2 jours + 2 Codev séquencé sur 4 mois
“Sujet d'actualité et nécessaire pour améliorer notre communication.”
“Cela m'apporte des clés supplémentaires et modernes dans mon métier de manager.”
“Très complémentaire avec mes précédentes formations”
“ Des outils très concrets qui sortent du cadre habituel”
+70
personnes accompagnées
9,5/10
Satisfaction globale des ateliers
Enrichir les programmes talents
Fidéliser les jeunes talents du Graduate Programme en leur permettant de construire leur trajectoire professionnelle
- Le test sur notre application pour faire son bilan de sens
- Une journée d’atelier entre pairs pour formaliser ses aspirations et identifier son prochain pas
- Un suivi 1-1 avec le RH
Tous les ans, l’intervention de somanyWays est très attendue. C’est un outil précieux pour les collaborateurs, mais aussi pour les RH. Nous gagnons beaucoup de temps : les jeunes arrivent au clair sur leurs envies, et dans une posture constructive.
2/3
de temps gagné par le RH dans l’accompagnement individuel
(1 RDV au lieu de 3)
9,5/10
satisfaction des collaborateurs sur l’accompagnement somanyWays
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