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La formation management qui (re)donne du sens au travail

Une formation dédiée aux managers d'aujourd'hui et aux leaders de demain

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+ de 12 000 personnes accompagnées

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8,7/10 de satisfaction moyenne*

Télécharger le programme

* Source : Satisfaction des participants sur l’année 2023

Miser sur ses managers : un enjeu clé

Ce que nous n’apprenons pas en école de management ?
À manager.

Ce qui fait la différence entre les bonnes et les mauvaises expériences professionnelles ?
Le manager.

Ce dont les gens parlent le plus lorsqu’ils se plaignent de leur travail ?
Le management.

51% des employés qui quittent leur emploi fuient avant tout leur manager

(Indeed Mars 2021)

On ne devrait pas pouvoir accéder à une fonction managériale sans formation management. Pourtant, nombreux sont ceux qui doivent endosser ce rôle sans avoir appris à manager une équipe ni intégré les fondamentaux du leadership. Vous êtes responsable RH ou dirigeant ? Accompagnez vos managers dans leur pratique et leur développement.

Chez somanyWays, nous proposons une variété de formations managériales qui répondent aux exigences de chaque niveau hiérarchique. Avec un double objectif : créer les conditions de l’engagement et booster l’efficacité professionnelle de vos équipes. Grâce à notre programme de formation pragmatique et inspirant, vous aiderez vos leaders à activer les bons leviers d’engagement, fédérer le collectif et mieux embarquer leurs équipes.

Nous contacter

Pourquoi suivre une formation management ?


Nous vivons une époque de profonde mutation du travail, post-crise sanitaire, où le rôle du manager est de plus en plus complexe. Actuellement, les dirigeants et les managers doivent gérer des équipes diversifiées, à distance ou en présentiel, mais aussi leurs objectifs commerciaux. Afin de diriger une équipe de manière efficace, il est donc nécessaire d'apprendre à ajuster sa posture de manager mais aussi de développer une palette de soft skills ou compétences comportementales devenues essentielles.
En effet, les défis auxquels les managers sont confrontés sont innombrables : développement des nouvelles technologies, crise de sens au travail, porosité des frontières vie professionnelle et vie personnelle, télétravail, nouveaux rapports au travail... Pour apprivoiser ces nouveaux enjeux, il est donc indispensable de suivre une formation en management. Cet apprentissage permet aux professionnels d'acquérir de nouvelles compétences ou de renforcer leurs aptitudes en matière de management et leadership, techniques de management, communication et compréhension des mutations du travail.
Les avantages d'une formation management d’équipe ne se limitent pas à l'individu. Ils s'étendent à toute l'organisation. Une meilleure maîtrise du management rime souvent avec performance d’équipe, amélioration de la satisfaction et du bien-être des employés, réduction du turnover et hausse significative de l’engagement… Si vous désirez mettre en place un management moderne et effectif au sein de votre organisation, n'hésitez pas à nous contacter et à télécharger notre programme de formation complet.

Notre approche en 3 piliers

Chez somanyWays,  notre pédagogie s’appuie sur 3 piliers.
Grâce à ces principes fondamentaux, nous pouvons garantir une formation management actionnable et transformante :

Introspection

Apprendre à se décentrer

Le premier pilier, l'introspection, vise à encourager nos participants à analyser leurs mécanismes de pensée, leur pratique et à se décentrer.

L’objectif ?
Mieux se connaître en questionnant ses  pratiques de gestion, ses comportements-réflexes et ses  émotions. Dans notre programme de formation, nous proposons des exercices de réflexion personnelle et des séances de coaching entre pairs pour aider les participants à analyser leurs forces et leurs faiblesses en tant que manager.

Conversation

Échanger pour mieux changer

Le deuxième pilier, la conversation, favorise l'apprentissage et la résolution de problèmes par l'échange et la collaboration. Nous croyons que les participants ont beaucoup à apprendre les uns des autres.

Nos convictions ? 
Encourager la discussion, le partage d'expériences et le co-développement. Chaque module de notre formation intègre des sessions de co-développement, une technique d'intelligence collective qui permet aux apprenants de travailler ensemble. Basée sur les expériences vécues des participants, cette approche inductive renforce à la fois l'apprentissage et la compréhension. Nous préparons également les managers participants à mener des conversations utiles et authentiques avec leurs équipes. Notre conviction ? 90% des problèmes peuvent être résolus par la conversation.

Action

Mettre en pratique par petits pas

Le troisième pilier est celui du passage à l’action. Chez somanyWays, nous suivons la méthode Kaizen, une approche japonaise qui repose sur  le principe de petit pas et d'amélioration continue.

Notre méthode ?
Elle consiste à apporter de petits changements incrémentaux pour appliquer les apprentissages dans la vie réelle. Avec cette méthode, nos participants sont encouragés à mettre en œuvre ce qu'ils ont appris dans leurs contextes professionnels respectifs. Ces mises en situation réelles leur permettent de développer des compétences de gestion efficaces et d’observer des résultats tangibles très rapidement.

Trois niveaux de formation


Pour répondre de manière spécifique aux besoins de nos participants, nous proposons 3 niveaux de formation manager. Grâce à cette approche ciblée, vous pourriez développer les compétences managériales de vos équipes de façon efficace et durable. Notre programme a été pensé en trois niveaux distincts pour s’adapter à chaque profil de manager et répondre à leurs problématiques principales : accompagner les jeunes recrues, acquérir les fondamentaux ou adapter son management aux mutations du travail.

Niveau 1

Les premiers pas

Développer les bons réflexes pour accompagner un apprenti / stagiaire.

Niveau 2

Les fondamentaux

Acquérir les fondamentaux pour engager ses équipes dans la durée.

Niveau 3

Sens et prospective

Prendre une longueur d’avance pour s’adapter aux mutations du travail.

Niveau 1 : Les premiers pas

Le parcours "Premiers pas”s'adresse principalement aux managers, mentors et professionnels qui accompagnent des apprentis ou des stagiaires. Ce niveau est conçu pour aider les participants à établir une base solide en matière de gestion et de leadership. Lorsqu'il s'agit de relation entre maître d'apprentissage et apprenti, plusieurs défis sont à prendre en compte :

Objectifs :

La mise en place d'une relation de confiance et de réciprocité avec les apprentis

La connaissance des nouveaux rapports au travail et les enjeux associés

La maîtrise du cadre légal du maître d'apprentissage

La transmission des savoir-être et des savoir-faire

L’accompagnement dans le développement de l'autonomie des apprentis

La création de conversations authentiques

Les échanges entre pairs dans le but de croiser les regards sur des problématiques spécifiques

Niveau 2 : Les fondamentaux

Le deuxième niveau est destiné aux managers et aux leaders souhaitant acquérir les fondamentaux pour engager leurs équipes dans la durée. Être manager est une compétence et non un statut. Cela ne s’improvise pas. Ce parcours s’adresse aux nouveaux managers qui veulent démarrer du bon pied, et aux managers plus expérimentés qui souhaitent solidifier leurs appuis pour faire la différence.

Objectifs :

Donner les clés aux managers pour trouver plus de plaisir

Former aujourd’hui sur les enjeux clés des 10 prochaines années : écoute, feedback, incertitude, complexité, la flexibilité, le sens et la personnalisation

Gagner en performance grâce à une palette d’outils concrets et une communauté d’entraide forte

Niveau 3 : Sens et prospective

Ce parcours s’adresse aux managers déjà formés aux fondamentaux, qui ont compris que le contexte d’incertitude et les nouveaux rapports au travail allaient continuer de changer la donne. Il s’adresse aux leaders qui souhaitent prendre une longueur d’avance pour s’adapter aux mutations du travail. Car oui, nous ne manageons plus aujourd’hui comme on manageait hier.

Objectifs :

Personnaliser son approche en fonction du rapport au travail

Piloter et embarquer dans l’incertitude

Acquérir des bonnes pratiques pour accompagner les trajectoires professionnelles

Revisiter ses rituels de conversations

Appréhender les nouveaux rapports au travail et le nouveau rôle du manager

Identifier les leviers d’engagement individuels et personnaliser son management

Développer les bons réflexes pour mener des entretiens et des rituels constructifs

Mieux gérer les conflits grâce aux postures de la communication non violente

Mieux gérer les activités et projets en présentiel ou en distanciel

Mieux organiser une réunion

Mieux accompagner le changement

Utiliser les bons outils pour réagir efficacement face à l’incertitude et mieux accompagner ses équipes

Souder le collectif et développer la cohésion entre collaborateurs

Pourquoi vous tourner vers somanyWays ?


Plusieurs raisons peuvent vous pousser à choisir somanyWays comme partenaire de choix pour votre formation management. Afin que les apprenants obtiennent les compétences nécessaires et transforment leur pratique, nous insistons particulièrement sur la réflexion personnelle, l'échange entre pairs et la mise en pratique des connaissances acquises. Côté financement de la formation professionnelle, vous avez le choix entre les budgets de formation de l'entreprise, les Fonds National de l'Emploi ou encore les Opérateurs de Compétences.
Nous observons  et intégrons en continu dans nos parcours de formation les défis spécifiques de l’époque auxquels les managers et les dirigeants sont confrontés au quotidien. Ainsi, notre programme est conçu pour mieux se saisir des grandes mutations du travail, notamment le management à distance. Grâce à notre accompagnement, vos managers pourront gérer efficacement les nouvelles technologies, naviguer dans un monde professionnel de plus en plus incertain et mondialisé, développer une communication interpersonnelle saine, augmenter leur aptitude à résoudre les conflits ou encore prendre des décisions plus éclairées. 
Cette formation a été également pensée pour s’imbriquer dans un emploi du temps chargé afin de ménager un équilibre personnel et professionnel bien souvent vacillant quand il s’agit d’un poste managérial. Enfin, l'avis de nos apprenants compte. Ils sont plus de 2000 à recommander notre programme certifié Qualiopi.

À qui s'adresse notre formation en management ?


Notre formation management certifiante s'adresse à un public varié, notamment les dirigeants, les responsables ressources humaines ou les managers qui désirent apprendre le management moderne et effectif. somanyWays propose des programmes adaptés à chaque niveau managérial pour permettre à chaque manager de répondre à ses besoins spécifiques en matière de développement professionnel.

Pour un jeune manager, par exemple, vous pouvez opter pour notre formation de manager débutant pour compléter votre formation master. Pour un professionnel en milieu de carrière, notre formation manager “les fondamentaux”sera particulièrement adaptée. Dans le cas d’un manager expérimenté ou membre de direction qui a envie de relever de nouveaux  défis ou doit faire face à un contexte sensible, nous vous recommandons notre formation management “Sens et prospective”. 

Pour en savoir plus sur nos formations, n'hésitez pas à nous contacter directement et à télécharger notre programme de formation complet.

somanyWays répond à vos questions

Comment les objectifs de la formation somanyWays sont-ils évalués ?

Nous évaluons les compétences des participants après chaque module de formation grâce à un quiz post atelier. Cette évaluation est complétée par des mises en situation observées, débriefées et validées par nos formateurs

Quel est le délai entre une prise de contact avec somanyWays et le déploiement d’une formation Managers ?

Tout dépend du temps que vous avez à consacrer à ce projet mais, si nous avons des ressources disponibles pour animer une formation rapidement, cela peut prendre 1 à 2 semaines le temps de s’aligner sur la définition du besoin et les modalités de la formation

Des personnes en situation de handicap peuvent-elles prendre part à une formation somanyWays ?

Bien sûr. Nous allons préparer en amont les dispositions à adapter en fonction du handicap de la personne concernée en la contactant directement. Le formateur assigné sera également inclus dans cette démarche afin qu'il soit préparé au mieux sur les spécificités à mettre en place pendant les ateliers. Nos responsables relation client resteront vigilant à ce que la formation se déroule dans les meilleurs conditions possibles pour cette personne et pourront mettre en place des solutions en cas de problèmes rencontrés par n'importe quelle partie.

Comment financer sa formation management ?

Le financement d'une formation en management peut se faire de différentes manières. Voici quelques options courantes :

  1. Plan de Formation de l'Entreprise : De nombreuses entreprises ont des budgets dédiés à la formation continue de leurs employés. Renseignez-vous auprès de votre service des ressources humaines sur les possibilités de financement interne.

  2. Contrat de Professionnalisation : Si vous êtes actuellement employé, certaines formations en management peuvent être suivies dans le cadre d'un contrat de professionnalisation. Cela vous permet de continuer à travailler tout en suivant la formation.

  3. Congé Individuel de Formation (CIF) : Le CIF permet aux salariés de s'absenter de leur poste de travail pour suivre une formation de leur choix. Vous pouvez ainsi financer votre formation en tout ou en partie tout en étant rémunéré pendant la durée du CIF.

  4. Fonds de Formation : Certains secteurs ou métiers disposent de fonds de formation spécifiques. Renseignez-vous auprès de votre secteur d'activité, de votre branche professionnelle ou de votre OPCA (Organisme Paritaire Collecteur Agréé) pour connaître les possibilités de financement.

  5. Financement Personnel : Si vous avez la capacité financière, vous pouvez choisir de financer votre formation en management personnellement. Assurez-vous de prendre en compte les coûts totaux, y compris les frais de cours, les matériels, et éventuellement les frais de déplacement.

  6. Aides Régionales ou Nationales : Selon votre lieu de résidence, il peut y avoir des aides régionales ou nationales pour le financement de la formation.

Avant de choisir une option de financement, assurez-vous de bien comprendre les conditions et les exigences associées à chaque possibilité. 

Comment choisir sa formation management ?

Choisir la bonne formation en management est crucial pour le développement de compétences et la progression professionnelle. Voici quelques conseils pour vous aider à faire le bon choix :

  1. Définir vos Objectifs : Clarifiez vos objectifs et les compétences spécifiques que vous souhaitez développer. Cela pourrait inclure des compétences en leadership, en communication, en gestion du temps, etc.

  2. Identifier vos Besoins : Évaluez vos besoins spécifiques en matière de formation. Par exemple, si vous avez besoin de compétences en gestion de projet, recherchez des formations qui mettent l'accent sur ce domaine.

  3. Type de Formation : Choisissez entre une formation en présentiel, en ligne ou hybride en fonction de vos préférences, de votre emploi du temps et de votre style d'apprentissage.

  4. Accréditation et Réputation : Optez pour des formations dispensées par des institutions accréditées et reconnues. Recherchez des avis, témoignages ou classements pour évaluer la réputation de la formation. Enfin la certification Qualiopi dont bénéficie notre formation - est un gage de qualité.

  5. Adaptabilité au Niveau de Compétence : Vérifiez si la formation est adaptée à votre niveau de compétence. Certaines formations sont conçues pour les débutants, tandis que d'autres sont plus avancées.

  6. Contenu du Programme : Examinez le contenu du programme pour vous assurer qu'il correspond à vos besoins. Les cours devraient couvrir les sujets pertinents pour le management moderne.

  7. Approche Pédagogique : Choisissez une formation qui correspond à votre style d'apprentissage. Certains préfèrent les cours interactifs, d'autres les lectures, et certains les études de cas.

  8. Durée et Flexibilité : Considérez la durée de la formation et vérifiez si elle est compatible avec votre emploi du temps. La flexibilité peut être importante, surtout si vous avez des contraintes de temps.

  9. Coût : Évaluez le coût de la formation par rapport à votre budget. Prenez en compte les frais de cours, les matériels nécessaires et les éventuels coûts supplémentaires.

  10. Opportunités de Réseautage : Recherchez des formations qui offrent des opportunités de réseautage. Le réseautage peut être un aspect clé du développement professionnel.

  11. Suivi et Support : Renseignez-vous sur les options de suivi et de support après la formation. Certains programmes offrent des sessions de coaching ou des ressources supplémentaires.

  12. Compatibilité avec votre Entreprise : Si vous suivez la formation dans le cadre professionnel, assurez-vous qu'elle est alignée avec les objectifs et les valeurs de votre entreprise.

Prenez le temps de comparer plusieurs options, demandez des recommandations, et n'hésitez pas à contacter les responsables de la formation pour obtenir des informations supplémentaires. En faisant des choix éclairés, vous maximisez les avantages de votre formation en management.

Pourquoi investir dans une formation pour ses managers - quand on est une entreprise ?

Investir dans une formation pour ses managers est une démarche stratégique et judicieuse pour toute entreprise. Tout d'abord, une formation pour les managers permet d'améliorer les compétences et les connaissances nécessaires à un leadership efficace. Des managers bien formés sont mieux équipés pour guider leurs équipes, prendre des décisions éclairées et résoudre les défis opérationnels.

En outre, la formation contribue à renforcer la cohésion et la productivité au sein de l'équipe. Des managers compétents peuvent créer un environnement de travail positif, favoriser la collaboration et améliorer la communication interne. Cela se traduit souvent par une augmentation de la motivation des employés et une réduction du turnover, car les membres de l'équipe se sentent soutenus et valorisés.

Une formation continue des managers est également cruciale pour s'adapter aux évolutions constantes du monde professionnel. Cela inclut la maîtrise des nouvelles technologies, la gestion du travail à distance et la compréhension des tendances sectorielles. Des managers bien formés sont ainsi mieux préparés à anticiper les changements, à innover et à guider leur équipe dans un environnement en constante évolution.

En investissant dans la formation de ses managers, une entreprise démontre son engagement envers le développement professionnel de ses employés. Cela renforce la culture d'entreprise, améliore la réputation de l'entreprise en tant qu'employeur attractif, et peut même faciliter l'accès à des talents de qualité.

En fin de compte, la formation des managers est un investissement stratégique qui apporte des avantages à long terme, améliorant la performance globale de l'entreprise et contribuant à son succès durable dans un monde professionnel en mutation constante.

Quelles sont les compétences requises pour être un bon manager ?

Être un bon manager nécessite une combinaison de compétences techniques, comportementales et interpersonnelles. Voici quelques-unes des compétences clés requises pour exceller dans le rôle de manager :

  1. Communication efficace : La capacité à communiquer de manière claire, concise et adaptée à différents interlocuteurs est essentielle. Cela inclut l'écoute active et la capacité à transmettre des informations de manière compréhensible.

  2. Leadership : Un bon manager doit inspirer et motiver son équipe. Le leadership implique de fixer des objectifs clairs, de donner l'exemple, et d'encourager le développement professionnel des membres de l'équipe.

  3. Prise de décision : La capacité à prendre des décisions éclairées, basées sur l'analyse des informations disponibles et la considération des conséquences à court et long terme, est cruciale pour guider une équipe vers le succès.

  4. Gestion du temps : Un manager efficace sait prioriser les tâches, déléguer lorsque nécessaire, et maintenir une organisation efficace pour atteindre les objectifs fixés.

  5. Capacité à déléguer : Savoir attribuer les responsabilités de manière appropriée, en tenant compte des forces individuelles au sein de l'équipe, est une compétence clé pour optimiser la productivité.

  6. Compétences en résolution de problèmes : Les managers doivent être capables d'identifier et de résoudre rapidement les problèmes qui surviennent au sein de l'équipe ou dans les processus de travail.

  7. Adaptabilité : Étant donné l'évolution constante du monde professionnel, un bon manager doit être capable de s'adapter aux changements, d'anticiper les défis et de guider son équipe à travers des périodes de transition.

  8. Empathie : Comprendre et prendre en compte les besoins émotionnels et professionnels des membres de l'équipe contribue à renforcer les relations et à favoriser un environnement de travail positif.

  9. Compétences en gestion du conflit : La capacité à résoudre les conflits de manière constructive et à favoriser la collaboration au sein de l'équipe est essentielle pour maintenir un climat de travail sain.

  10. Compétences techniques : En fonction du domaine d'activité, des compétences techniques spécifiques peuvent être nécessaires pour guider l'équipe dans la réalisation des objectifs.

Ces compétences, lorsqu'elles sont développées et mises en pratique de manière équilibrée, contribuent à forger un manager efficace et capable de conduire son équipe vers le succès.

Quelles sont les qualités d'un manager ?

Les qualités d'un manager jouent un rôle déterminant dans le succès et la cohésion d'une équipe. En premier lieu, la communication efficace s'avère cruciale.

Un bon manager sait articuler clairement les objectifs, écouter activement les membres de son équipe, et favoriser un échange ouvert.

L'empathie constitue une autre qualité essentielle, permettant au manager de comprendre les besoins individuels de ses collaborateurs et de les soutenir dans leur développement professionnel.

La prise de décision éclairée, basée sur une analyse rigoureuse des situations, est également une compétence précieuse. Un bon manager doit inspirer confiance et motivation, encourageant ainsi la productivité et la loyauté au sein de l'équipe.

Enfin, la capacité à gérer le changement avec flexibilité et à résoudre efficacement les conflits contribue à maintenir un environnement de travail positif.

Globalement, un manager doté de ces qualités peut catalyser la réussite collective en créant un climat propice à l'innovation, à la croissance professionnelle et à la réalisation des objectifs de l'équipe.

> Article en lien : Les 10 qualités d'un bon manager

Quelles sont les bonnes pratiques du management à distance ?

Le management à distance nécessite l'adoption de bonnes pratiques essentielles pour garantir la cohésion et l'efficacité de l'équipe. Tout d'abord, une communication claire et régulière est primordiale. Établir des canaux de communication efficaces, que ce soit par le biais de réunions virtuelles, d'e-mails ou d'outils de messagerie instantanée, permet de maintenir le contact et de s'assurer que les objectifs sont compris. Encourager la transparence dans la délégation des tâches et clarifier les attentes contribue à une compréhension commune des responsabilités. De plus, instaurer une confiance mutuelle est essentiel.

Les managers devraient favoriser un environnement où les membres de l'équipe se sentent à l'aise de partager leurs idées et leurs préoccupations. Enfin, reconnaître et célébrer les réalisations de l'équipe, même à distance, renforce le sentiment d'appartenance et motive les collaborateurs. En intégrant ces bonnes pratiques, le management à distance peut être un catalyseur de réussite pour les équipes virtuelles.

Quels sont les avantages d'une formation management ?

Une formation en management présente de nombreux avantages tant pour les individus que pour les organisations. Voici quelques-uns des bénéfices clés :

  1. Développement des Compétences : Les programmes de formation en management offrent une occasion d'acquérir et de perfectionner des compétences cruciales telles que la communication, la prise de décision, la gestion du temps, la résolution de problèmes, et bien d'autres encore.

  2. Leadership Amélioré : Les formations en management aident à développer les compétences de leadership, permettant aux participants de guider et de motiver efficacement leurs équipes. Cela inclut la capacité à inspirer, à prendre des décisions stratégiques et à encourager le développement professionnel.

  3. Productivité Accrue : Des managers bien formés sont mieux équipés pour organiser les ressources, déléguer efficacement et optimiser les processus, ce qui conduit souvent à une augmentation de la productivité au sein de l'organisation.

  4. Réduction du Turnover : En investissant dans le développement des compétences managériales, les entreprises peuvent créer un environnement de travail positif qui favorise la rétention des employés. Des managers compétents sont plus susceptibles de créer des équipes engagées et satisfaites.

  5. Meilleure Communication Interne : Les programmes de formation améliorent la capacité des managers à communiquer clairement et de manière efficace avec leur équipe. Une communication interne améliorée favorise un environnement de travail plus transparent et collaboratif.

  6. Adaptation aux Changements : Les formations en management abordent souvent les défis liés aux évolutions du monde professionnel, tels que la transformation digitale, la diversité en milieu de travail et les changements culturels. Cela permet aux managers de mieux s'adapter et de guider leurs équipes à travers ces transitions.

  7. Gestion du Stress : Les managers sont souvent confrontés à des situations stressantes. Une formation en management peut les aider à développer des compétences de gestion du stress, à maintenir leur bien-être émotionnel et à prendre des décisions éclairées même dans des situations difficiles.

  8. Meilleure Gestion des Conflits : Les managers formés sont mieux préparés pour gérer les conflits au sein de leur équipe de manière constructive. Cela contribue à maintenir un climat de travail positif et à résoudre les problèmes rapidement.

  9. Avantages Concurrentiels : Les entreprises dont les managers sont bien formés peuvent bénéficier d'un avantage concurrentiel. Des managers compétents peuvent contribuer de manière significative à l'efficacité opérationnelle et à l'innovation au sein de l'organisation.

  10. Investissement dans les Talents : Une formation en management représente un investissement dans le développement des talents au sein de l'organisation. Cela contribue à créer un vivier de leaders potentiels pour l'avenir.

En résumé, une formation en management offre un large éventail d'avantages qui impactent positivement les individus, les équipes et l'organisation dans son ensemble. Elle constitue un moyen efficace d'optimiser la performance et de favoriser la croissance professionnelle.

Quelles sont les conséquences d'un mauvais management ?

Un mauvais management peut avoir des conséquences significatives, tant pour les individus que pour l'ensemble de l'organisation. Voici quelques-unes des conséquences les plus courantes d'un mauvais management :

  1. Baisse de la productivité : Un management inefficace peut entraîner un manque de clarté quant aux objectifs et aux attentes, ce qui peut diminuer la motivation des employés et entraîner une baisse de la productivité globale.

  2. Turnover élevé : Les employés ont tendance à quitter leur emploi en raison d'un mauvais management. Un environnement de travail toxique, un manque de reconnaissance, des attentes irréalistes ou un manque de support peuvent contribuer au turnover élevé.

  3. Mauvaise ambiance de travail : Un manager qui ne sait pas créer un environnement de travail positif peut favoriser une culture d'entreprise négative. Cela peut entraîner un stress accru, des conflits interpersonnels et un manque de collaboration au sein de l'équipe.

  4. Déclin de la satisfaction des employés : Les employés mal gérés sont souvent moins satisfaits de leur travail, de leurs conditions de travail et de leur relation avec la direction. Cela peut affecter leur engagement et leur loyauté envers l'entreprise.

  5. Problèmes de santé mentale : Un mauvais management peut contribuer au stress, à l'anxiété et à d'autres problèmes de santé mentale chez les employés. Des attentes déraisonnables, un manque de soutien et des pratiques de gestion injustes peuvent avoir un impact néfaste sur le bien-être émotionnel.

  6. Baisse de la créativité et de l'innovation : Un management trop autoritaire ou restrictif peut décourager la créativité et l'innovation au sein de l'équipe. Les employés peuvent craindre de prendre des initiatives ou de partager des idées par peur de représailles.

  7. Problèmes de communication : Un management inadéquat peut entraîner des lacunes dans la communication au sein de l'organisation. Les informations importantes peuvent ne pas être transmises correctement, ce qui peut entraîner des erreurs, des malentendus et des problèmes opérationnels.

  8. Détérioration de la réputation de l'entreprise : Les problèmes de management peuvent nuire à la réputation de l'entreprise en tant qu'employeur. Une mauvaise gestion peut être largement diffusée, entraînant une perception négative de la part des clients, des partenaires commerciaux et du public en général.

En résumé, un mauvais management peut avoir un impact profond et étendu sur tous les aspects d'une organisation, de la satisfaction des employés à la performance globale de l'entreprise. Il est crucial pour les entreprises de reconnaître l'importance d'un leadership efficace et d'investir dans le développement des compétences managériales pour éviter ces conséquences néfastes.

> Article de blog : Mauvais manager : quels sont les signaux d'alerte

Où a lieu la formation management somanyWays ?

En présentiel ou distanciel selon votre besoin.

Cette formation est-elle éligible CPF ?

Cette formation peut être financée par l'OPCO ou le budget formation de votre entreprise. Elle n'est pas finançable par votre CPF. 

Ce qu'ils en disent

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clair, net et précis avec un sourire permanent et communicatif.

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À l'écoute, dans le partage, nous laisse le temps de tous s'exprimer, de nombreux exemples pour illustrer.

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Au départ, je ne voyais pas l’utilité de cette formation aujourd’hui je trouve qu’elle est indispensable.

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le management par les leviers d'engagement proposé par somanyWays est très innovant.

Formations
Plateforme somanyWays

BPCE Assurances a fait appel à somanyWays dans le cadre de la réorganisation de son équipe DTR (Direction Technique des Risques) composée d’experts métiers et d’actuaires. Le challenge ? Intégrer et mieux accompagner ces compétences cruciales au cœur du modèle économique de l'entreprise dans la nouvelle structure organisationnelle.

Le défi de BPCE pendant cette phase de transition? Aider ses experts à trouver leur place et à investir plus fortement leur rôle managérial pour minimiser le désengagement.

SomanyWays a accompagné BPCE Assurances dans le déploiement d’une approche systémique : définir la vision au niveau de la direction, favoriser la communication et la dynamique de transformation au niveau managérial, encourager la responsabilisation et la mise en mouvement au niveau collaborateur.

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Formations

Pharmabest souhaite aider les titulaires et gérants de pharmacies à gagner en efficacité (managériale, relationnelle, organisationnelle). L'objectif ? Répondre à la réalité quotidienne de leur métier de pharmacien, qui demande de savoir jongler entre satisfaction clients et gestion humaine, de développer des postures clés sur la résolution de conflits et de (re)penser le management au-delà de la simple planification.

Le défi de somanyWays ? Former des groupes de pharmaciens dispersé sur le territoire via une approche régionalisée pour favoriser l'échange et la cohésion entre les pharmacies.

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Formations

Si Castalie connaît une croissance exponentielle, elle est consciente que c’est grâce à l’engagement au quotidien de ses équipes. En avance sur son temps, l’entreprise a progressivement mis en place une politique RH avant-gardiste, centrée sur le sens au travail. La rencontre avec somanyWays s’inscrit dans cette volonté de mettre en œuvre une expérience collaborateurs mémorable. 

Castalie fait donc appel à somanyWays pour commencer par équiper ses managers, pour qu’ils deviennent des managers porteurs de sens !

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Formations

Groupe familial, Chantelle doit sa réussite à des collaborateurs particulièrement fidèles. Mais en 2019, la mise en place d’une nouvelle stratégie de distribution et l’arrivée d’une nouvelle tête à la direction bouscule. Pour embarquer tout le monde dans ce changement de culture, la Direction des Ressources Humaines compte sur les managers, pierre angulaire de l’expérience collaborateurs.

Chantelle fait appel à somanyWays pour former cette nouvelle génération de managers porteurs de sens.

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