Les articles somanyWays

Le dispositif du crédit d'impôt formation du dirigeant existe depuis 2006 et devait prendre fin au 31 décembre 2022. Mais il a été prolongé de deux ans par le gouvernement français pour encourager les dirigeants d’entreprises à se faire former davantage afin de s'adapter aux évolutions des pratiques de gestion.

Vous avez certainement déjà entendu parler de la qualité de vie au travail (QVT), mais de quoi s’agit-il ? Aujourd’hui, c'est un véritable levier stratégique pour les entreprises. Dans cet article, nous vous expliquons en quoi elle consiste et les nombreux avantages qu’elle présente.

Les risques psychosociaux (RPS) se définissent comme une menace pour la santé physique et mentale des salariés. Ils peuvent avoir différentes causes et concerner tout ou partie de l’organisation. Ils peuvent également toucher des entreprises de toutes tailles, tout âge et tout secteur d’activité. En tant que manager, il est donc essentiel de chercher à les éviter. Mais alors, quels sont ces 6 facteurs de risques psychosociaux et comment agir ?

Libérez le pouvoir de l'Employee net promoter score pour la réussite de votre entreprise. Avez-vous déjà entendu parler de l'employee net promoter score (eNPS) ? Oui ? Non ? Peut-être ? Quoi qu'il en soit, si la réussite de votre entreprise vous tient à cœur, vous devriez vous y intéresser. Vous vous demandez probablement ce que c'est exactement ? En termes simples, l'eNPS est un outil précieux pour mesurer la volonté de vos employés à recommander votre entreprise en tant qu'endroit où travailler. C'est un indicateur clé de la satisfaction des employés et peut-être un prédicteur important de la réussite de votre entreprise. Nous verrons plus en détail ce terme dans une première partie. Si vous n'avez jamais entendu parler de l'eNPS, ne vous inquiétez pas. C'est un concept relativement nouveau dans le monde des affaires, mais il gagne rapidement en popularité auprès des entreprises de toutes tailles. Pourquoi ? Parce que les entreprises ont réalisé que le bien-être des employés est directement lié à leur performance et à leur productivité. Dans cet article, nous allons décrypter ce concept de l'eNPS pour comprendre comment il fonctionne, pourquoi c'est important, et comment vous pouvez l'utiliser pour stimuler la réussite de votre entreprise.

La pandémie de COVID-19 a bouleversé le paysage du travail, accélérant la transition vers des modèles de travail plus flexibles, notamment le télétravail hybride. Ce modèle, qui combine travail à domicile et en présentiel, connaît un véritable succès auprès des salariés. Selon l'Observatoire Cetelem*, 81 % des collaborateurs sont favorables au travail hybride, 71 % souhaitent un équilibre entre présentiel et télétravail, et 58 % considèrent que 2 à 3 jours de télétravail par semaine constituent l'équilibre idéal. Ces statistiques soulignent une tendance claire : le télétravail hybride n'est pas une mode passagère, mais une évolution significative du monde professionnel. À travers cet article, découvrez ce modèle de travail en pleine expansion, ses avantages, ses défis, et la nécessité pour les managers et les RH de s'adapter à cette nouvelle normalité.

Parce qu’elles évoluent dans un environnement très changeant et hautement concurrentiel, les entreprises ont l’obligation d’analyser constamment leur niveau de performance. Plusieurs indicateurs permettent d’y parvenir efficacement. Les KPI ressources humaines par exemple, fournissent les clés d’une vision claire sur la pertinence des décisions de gestion des ressources humaines et l’intérêt de les poursuivre ou pas. Le présent article vous présente les implications de la mise en place de cet outil dans la vie d’une entreprise.

Vous êtes-vous déjà demandé pourquoi certains employeurs attirent et retiennent les meilleurs talents plus facilement que d'autres ? La réponse se trouve dans l'employee value proposition (EVP) ou proposition de valeur pour l'employé en français.

Au sein des entreprises, on assiste à une évolution des mentalités. Les études récentes nous montrent que les méthodes managériales, jugées trop dures et trop directives, ne siéent plus aux travailleurs. Une allégation corroborée par les statistiques issues de l’étude Robert Walters (2022)* : aujourd’hui, près de 51% des cadres souhaitent démissionner à cause de leurs supérieurs hiérarchiques. Mais quelles sont les caractéristiques d’un management directif ? Et comment changer ce mode de fonctionnement ? Chez somanyWays, nous répondons à toutes vos questions.

La plupart des entreprises sont aujourd'hui confrontées à des problèmes de recrutement, car dans un monde professionnel compétitif, offrir simplement un emploi ne suffit pas pour attirer les meilleurs talents. Les entreprises se tournent donc de plus en plus vers la construction d'une marque employeur, ou employer branding, pour se démarquer, attirer des candidats de qualité et fidéliser leurs employés. En effet, ce concept va bien au-delà d'une simple image de marque externe : elle incarne l'essence même de l'entreprise.

Dans un sondage IFOP (mené en 2021), près de 55 % des travailleurs affirment que la Qualité de Vie au Travail (QVT) s’améliore. Ce pourcentage est révélateur d’une véritable tendance. De nos jours, la priorité des entreprises est de répondre aux nouvelles attentes des salariés. Néanmoins, l’enquête démontre également que les cadences imposées par les hiérarchies restent trop soutenues (horaires, missions…). En effet, 45 % des personnes ne parviennent pas à trouver un équilibre entre vie privée et cadre professionnel. Une question se pose. Aujourd’hui, comment s’épanouir dans son environnement de travail ? Depuis deux décennies, les gestionnaires des grandes organisations comme Google, Amazon ou encore X (anciennement Twitter) s’appuient sur la méthode OKR. Mais qu’est-ce que cette méthode ? Et comment la mettre en place au sein de votre entreprise ?

Les formations professionnelles peuvent être très coûteuses, et cela peut être un réel frein pour de nombreuses entreprises. Pour pallier cela, les OPCO peuvent prendre en charge ce financement, entièrement ou partiellement. Dans cet article, découvrez toutes les étapes à suivre pour obtenir un financement OPCO formation.

Il n’y a pas si longtemps, les salariés réalisaient une grande partie, voire la totalité, de leur carrière dans une seule entreprise.Aujourd’hui, les trajectoires sont de moins en moins linéaires. Les travailleurs n’ont plus peur de changer de société et cela est même valorisé. Le turn over s’impose alors comme un indicateur RH à suivre de près . Dans cet article, nous vous expliquons à quoi il correspond, comment le calculer, mais aussi comment le réduire.

Les salariés sont les principaux vecteurs de succès d’une entreprise. C’est pour cela qu’il est indispensable de les aider à progresser et de les accompagner dans leur montée en compétence. Il existe de multiples formations en management, et dans de nombreux autres domaines, permettant aux managers et aux collaborateurs de gagner en compétences.

La souffrance psychique est une réalité qui touche des milliers de personnes. Une enquête menée par la Lloyd’s Register Foundation (LRF) montre que près de 25 % des travailleurs ont déjà été victimes de harcèlement au sein de leur entreprise. En France, les relations entre les managers et leurs collaborateurs se détériorent. Mais seulement un responsable hiérarchique sur deux déclare vouloir rétablir le lien (baromètre Ipsos). Soucieux de répondre aux attentes, les centres de formation comme somanyWays étudient les méthodes managériales. Aujourd’hui, comment faire face à ce phénomène et repérer un mauvais manager ? Quelles sont les conséquences d’une mauvaise gestion d’équipe ? Et comment remédier à cette situation ? Voici quelques explications.

Le management des ressources humaines a une place essentielle dans la réussite d’une entreprise. La gestion du capital humain influence grandement l’atteinte, ou non, des objectifs fixés. Elle doit donc être adaptée à l’organisation, à la taille, aux enjeux de développement et aux valeurs de l’entité. Dans cet article, nous vous présentons le rôle de la stratégie RH et vous expliquons comment la mettre en place.

En juillet 2022, le groupe Humanis a publié une enquête édifiante sur la santé mentale et physique des travailleurs. Dans cette étude, on découvre qu’aujourd’hui, près de 25 % des Français sont confrontés à une charge excessive de travail. On constate aussi qu’en France, le taux d’accidents professionnels est deux fois plus élevé que la moyenne européenne. Ces données révèlent les dysfonctionnements du système français, notamment dans la gestion des ressources. Désormais, les salariés font face à une pression constante et une intensification du travail. Mais qu’est-ce qu’une surcharge de travail ? Comment déceler les premiers signes ? Et quelles sont les solutions ? Voici quelques éléments de réponse.