La stratégie RH, qu’est-ce que c’est ?
La stratégie de ressources humaines désigne la vision à long terme d’une entreprise concernant la relation entre sa main-d’œuvre et ses objectifs de croissance. La politique de ressources humaines représente, quant à elle, la mise en pratique de la stratégie par des actions concrètes.
La gestion des ressources humaines est une discipline à part entière. Elle se base sur des éléments qualitatifs et quantitatifs, comme :
- Une analyse des pratiques RH des concurrents
- Un audit de la situation de votre entreprise, en termes d’effectifs, de valeurs, de compétences, etc.
- Les tendances actuelles de votre secteur d’activité
Une fois votre situation analysée, vous pouvez définir une stratégie et un plan d'action de ressources humaines adapté pour atteindre vos objectifs.
Quels sont les objectifs et les enjeux d’une stratégie RH ?
Les objectifs et les enjeux d’une stratégie de ressources humaines dépassent la gestion de la main-d’œuvre d’une entreprise. Il s’agit d’assurer la performance de l’organisation tout en veillant à maintenir une bonne relation entre les collaborateurs et l’employeur.
Les objectifs de la politique de ressources humaines
Le rôle de cette politique n’est pas seulement d’aider l’entreprise à atteindre ses objectifs et à se développer. Elle doit également permettre aux collaborateurs d’évoluer et de s’épanouir dans leur environnement de travail.
En d’autres termes, la stratégie doit :
- Mobiliser les salariés autour d’un projet commun qui retranscrit les valeurs de l’entreprise ;
- Améliorer les actions RH et les processus à tous les niveaux hiérarchiques ;
- Prendre en compte les aptitudes de chaque travailleur afin de les aider à évoluer professionnellement ;
- Simplifier l’accès à la formation professionnelle continue et encourager la gestion des compétences.
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Les enjeux de la politique de ressources humaines
Bien sûr, la mise en place d’un plan d'action de ressources humaines doit être bénéfique pour l’entreprise. Ainsi, la stratégie doit répondre aux enjeux suivants :
Faire grandir la société grâce à une politique de recrutement et gestion des talents ;
- Accompagner l’évolution professionnelle et l’employabilité grâce au management des compétences ;
- Impliquer les collaborateurs dans la vie de l’entreprise et les fidéliser ; Mettre en avant l’image de l’organisation et attirer de nouveaux talents en développant la marque employeur
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Les étapes à suivre pour définir votre stratégie RH
Quelle que soit la taille et le secteur d’activité de votre entreprise, la définition d’une stratégie RH doit se faire en plusieurs étapes.
1. Établir les priorités de l’entreprise
La première étape de la construction d’une stratégie est de définir les priorités de l’organisation en termes de ressources humaines. Pour cela, il faut réaliser un audit des besoins réels de l’entreprise et analyser sa situation actuelle. En interrogeant les collaborateurs, vous pourrez obtenir de précieuses informations sur votre politique RH par exemple le fait que les processus de recrutement sont longs ou que la formation est peu accessible. Cela vous permettra d’améliorer vos procédures.
2. Cadrer votre politique de ressources humaines
Une fois que l’audit a permis de mettre en avant votre problématique ressources humaines, vous devez cadrer votre projet de restructuration de votre stratégie. En effet, il est difficile, voire impossible, d’atteindre plusieurs objectifs en même temps.
Il vous faut alors prioriser les buts à atteindre. Posez-vous des questions concernant votre politique RH par exemple :
- Qui va contrôler et diriger la stratégie ?
- Dans quels délais pouvons-nous réaliser nos objectifs ?
3. Rédiger un rapport stratégique
La rédaction d’un rapport stratégique sur les ressources humaines contribue à définir le contenu de la politique. Ainsi, il doit contenir des éléments concrets de la politique RH par exemple :
- La politique de rémunération ;
- La politique de recrutement et d’intégration des nouveaux embauchés ;
- La gestion de l'emploi et des compétences
- La culture d'entreprise
- L'amélioration des conditions de travail
- La politique managériale
- L'expérience collaborateur
- La gestion de carrière
- Le dialogue social
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4. Communiquer sur la politique de ressources humaines
Il est indispensable de communiquer sur votre stratégie pour la faire connaître à tous les collaborateurs. Pour cela, vous devez commencer par mettre à disposition le rapport stratégique et à communiquer activement auprès de vos collaborateurs pour transmettre les objectifs et les enjeux de votre nouvelle politique RH.
Ainsi, il vous faut travailler en collaboration avec votre service de communication interne. N’hésitez pas à utiliser plusieurs canaux pour vous assurer que le message soit bien transmis et visible par le plus grand nombre. Les vidéos et les infographies sont des formats à privilégier, ils vous permettent de faire comprendre facilement les actualités RH de votre entreprise à tous les salariés.
En conclusion, la (re)définition d'une stratégie RH suppose souvent de passer par un audit de vos pratiques RH. Avant de construire votre feuille de route, il est indispensable d’identifier les problèmes que vous souhaitez résoudre en priorité ou les défis sur lesquels vous voulez investir. Pour calculer votre degré de maturité sur vos enjeux humains et ausculter vos pratiques, découvrez notre radiographie RH.