Les articles somanyWays

Lorsqu'il est question de gestion des ressources humaines, l'accent est souvent mis sur le recrutement, la formation et le développement des salariés. Pourtant, il est tout aussi essentiel de prêter attention à la fin du cycle de vie d'un collaborateur au sein de votre entreprise. C'est tout l'enjeu de l'offboarding, une étape clé qui peut avoir un impact significatif sur votre organisation, tant du point de vue de la réputation que de l'efficacité opérationnelle. Découvrez comment fonctionne ce processus et comment l'intégrer à vos pratiques managériales.

En tant que manager ou RH, l'un de vos défis quotidiens est de maximiser l’engagement de votre équipe tout en la dynamisant. La motivation joue un rôle clé dans ce processus. Augmenter la motivation au travail de vos collaborateurs constitue un enjeu managérial majeur. Vous êtes à la recherche de solutions pour accompagner vos collaborateurs et managers sur cet aspect ? Dans cet article, nous vous dévoilons quels sont les leviers de la motivation et comment les activer pour booster vos équipes.

En tant que manager ou dirigeant d'entreprise, vous vous demandez sans doute pourquoi former vos salariés. Chaque euro investi doit apporter une réelle valeur ajoutée à votre entreprise. C'est pourquoi la question de la formation de vos salariés se pose naturellement au sein de la gestion des ressources humaines. Pourquoi devriez-vous investir du temps et de l'argent dans le développement de vos employés et la formation professionnelle continue ? Dans cet article, nous explorons les raisons pour lesquelles la formation professionnelle des salariés est un investissement essentiel pour le succès à long terme de votre entreprise.

Depuis une décennie, les études montrent que le pourcentage de démissions augmente. Selon l’INSEE, près de quatre millions de personnes auraient rompu leur contrat l’année dernière. Un chiffre record ! Mais comment expliquer un tel désengagement ? Eh bien, souvent c’est lié au cadre de travail ainsi qu’aux conditions de travail. Aujourd’hui, la moitié des salariés français affirment avoir déjà subi du harcèlement ou avoir été témoins de méthodes managériales douteuses. Pour les cadres et les responsables hiérarchiques, la priorité est désormais de lutter contre les comportements toxiques en entreprise. Mais comment améliorer l'expérience collaborateur ? Qu’est-ce que la Qualité de Vie au Travail (QVT) ? Voici quelques éléments de réponse.

Lorsqu'il est question du bien-être en entreprise, deux termes de plus en plus répandus dans le monde professionnel émergent : burn out et bore out. Plus récemment, un troisième, le brown out a été décrit. Ces phénomènes, bien que distincts, partagent un point commun : ils ont un impact significatif sur les individus et sur la santé de l'entreprise. Découvrez les caractéristiques de ces problématiques, et les bonnes pratiques managériales pour les éviter.

Si le management directif a longtemps été la panacée des entreprises françaises, les profonds changements observés depuis les années 2020 n'ont pas fini de bousculer les codes du monde du travail. Aux antipodes de la structure pyramidale, le management participatif s'apprend et se déploie avec précaution. Aujourd'hui, nous vous proposons un tour d'horizon de ce style de gouvernance emmené par des précurseurs tels que Google.

Savez-vous quel est le point commun des entreprises qui ont du succès sur le long terme ? Leur stratégie de management est parfaitement alignée sur une politique d'entreprise construite et cohérente. Elle crée le socle sur lequel repose la réussite et la pérennité de l'organisation, et fournit un cadre stratégique qui guide les décisions et les actions. Comment et pourquoi les leaders doivent-ils mettre en place et utiliser la politique d'entreprise comme levier de développement et outil stratégique ?

Dans le contexte actuel de la mondialisation, recruter les talents au sein d’une entreprise représente un défi important. Le talent management, également appelé gestion des talents, est une technique prometteuse pour les sociétés qui s’intéressent aux nouvelles méthodes pour engager leurs talents sur le long terme. Mais comment mettre en pratique des stratégies de talent management ? Quels sont les avantages d’une bonne gestion de talents ? Nous allons vous présenter la définition et les enjeux de cette nouvelle approche.

En juillet 2022, le groupe Humanis a publié une enquête édifiante sur la santé mentale et physique des travailleurs. Dans cette étude, on découvre qu’aujourd’hui, près de 25 % des Français sont confrontés à une charge excessive de travail. On constate aussi qu’en France, le taux d’accidents professionnels est deux fois plus élevé que la moyenne européenne. Ces données révèlent les dysfonctionnements du système français, notamment dans la gestion des ressources. Désormais, les salariés font face à une pression constante et une intensification du travail. Mais qu’est-ce qu’une surcharge de travail ? Comment déceler les premiers signes ? Et quelles sont les solutions ? Voici quelques éléments de réponse.

La souffrance psychique est une réalité qui touche des milliers de personnes. Une enquête menée par la Lloyd’s Register Foundation (LRF) montre que près de 25 % des travailleurs ont déjà été victimes de harcèlement au sein de leur entreprise. En France, les relations entre les managers et leurs collaborateurs se détériorent. Mais seulement un responsable hiérarchique sur deux déclare vouloir rétablir le lien (baromètre Ipsos). Soucieux de répondre aux attentes, les centres de formation comme somanyWays étudient les méthodes managériales. Aujourd’hui, comment faire face à ce phénomène et repérer un mauvais manager ? Quelles sont les conséquences d’une mauvaise gestion d’équipe ? Et comment remédier à cette situation ? Voici quelques explications.

Les salariés sont les principaux vecteurs de succès d’une entreprise. C’est pour cela qu’il est indispensable de les aider à progresser et de les accompagner dans leur montée en compétence. Il existe de multiples formations en management, et dans de nombreux autres domaines, permettant aux managers et aux collaborateurs de gagner en compétences.

Il n’y a pas si longtemps, les salariés réalisaient une grande partie, voire la totalité, de leur carrière dans une seule entreprise.Aujourd’hui, les trajectoires sont de moins en moins linéaires. Les travailleurs n’ont plus peur de changer de société et cela est même valorisé. Le turn over s’impose alors comme un indicateur RH à suivre de près . Dans cet article, nous vous expliquons à quoi il correspond, comment le calculer, mais aussi comment le réduire.

Les formations professionnelles peuvent être très coûteuses, et cela peut être un réel frein pour de nombreuses entreprises. Pour pallier cela, les OPCO peuvent prendre en charge ce financement, entièrement ou partiellement. Dans cet article, découvrez toutes les étapes à suivre pour obtenir un financement OPCO formation.

La plupart des entreprises sont aujourd'hui confrontées à des problèmes de recrutement, car dans un monde professionnel compétitif, offrir simplement un emploi ne suffit pas pour attirer les meilleurs talents. Les entreprises se tournent donc de plus en plus vers la construction d'une marque employeur, ou employer branding, pour se démarquer, attirer des candidats de qualité et fidéliser leurs employés. En effet, ce concept va bien au-delà d'une simple image de marque externe : elle incarne l'essence même de l'entreprise.

Vous êtes-vous déjà demandé pourquoi certains employeurs attirent et retiennent les meilleurs talents plus facilement que d'autres ? La réponse se trouve dans l'employee value proposition (EVP) ou proposition de valeur pour l'employé en français.

Parce qu’elles évoluent dans un environnement très changeant et hautement concurrentiel, les entreprises ont l’obligation d’analyser constamment leur niveau de performance. Plusieurs indicateurs permettent d’y parvenir efficacement. Les KPI ressources humaines par exemple, fournissent les clés d’une vision claire sur la pertinence des décisions de gestion des ressources humaines et l’intérêt de les poursuivre ou pas. Le présent article vous présente les implications de la mise en place de cet outil dans la vie d’une entreprise.

Libérez le pouvoir de l'Employee net promoter score pour la réussite de votre entreprise. Avez-vous déjà entendu parler de l'employee net promoter score (eNPS) ? Oui ? Non ? Peut-être ? Quoi qu'il en soit, si la réussite de votre entreprise vous tient à cœur, vous devriez vous y intéresser. Vous vous demandez probablement ce que c'est exactement ? En termes simples, l'eNPS est un outil précieux pour mesurer la volonté de vos employés à recommander votre entreprise en tant qu'endroit où travailler. C'est un indicateur clé de la satisfaction des employés et peut-être un prédicteur important de la réussite de votre entreprise. Nous verrons plus en détail ce terme dans une première partie. Si vous n'avez jamais entendu parler de l'eNPS, ne vous inquiétez pas. C'est un concept relativement nouveau dans le monde des affaires, mais il gagne rapidement en popularité auprès des entreprises de toutes tailles. Pourquoi ? Parce que les entreprises ont réalisé que le bien-être des employés est directement lié à leur performance et à leur productivité. Dans cet article, nous allons décrypter ce concept de l'eNPS pour comprendre comment il fonctionne, pourquoi c'est important, et comment vous pouvez l'utiliser pour stimuler la réussite de votre entreprise.

Les risques psychosociaux (RPS) se définissent comme une menace pour la santé physique et mentale des salariés. Ils peuvent avoir différentes causes et concerner tout ou partie de l’organisation. Ils peuvent également toucher des entreprises de toutes tailles, tout âge et tout secteur d’activité. En tant que manager, il est donc essentiel de chercher à les éviter. Mais alors, quels sont ces 6 facteurs de risques psychosociaux et comment agir ?

Selon une étude scientifique*, 88 % des salariés estiment que leur société peut optimiser le processus d’onboarding. De nos jours, les entreprises ont l’habitude de mettre l’accent sur la méthode de recrutement. Nous allons découvrir dans cet article les caractéristiques de cette procédure d’intégration et les avantages de cette technique.

Nous le savons, l’empowerment est la pierre angulaire de l'expérience collaborateur. Pour mieux accompagner vos collaborateurs, en complément de formations et autres démarches de montée en compétences, vous pouvez miser sur un outil d'une simplicité désarmante, aux résultats épatants : l'autoévaluation. Précédant de plus en plus souvent l'entretien annuel, elle ne se pratique malheureusement pas toujours de manière optimale. Ses nombreux bénéfices pour l'employeur comme pour les employés sont une invitation à en découvrir toutes les facettes. Faisons le point sur cette méthode de management efficace, ses avantages ainsi que quelques exemples.