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Dans un monde idéal, vie professionnelle et vie privée se côtoient sans se rencontrer. Chacune participe à part égale à notre épanouissement et aucune ne vient empêcher l’autre de se réaliser pleinement. Dans la pratique, les choses sont rarement aussi simples et l’équilibre entre les deux semble parfois difficile à atteindre. Quelles en sont les conséquences et comment parvenir à concilier les deux ?

De nos jours, le développement d’une industrie dépend en grande partie de sa gestion des ressources humaines. Selon l’INSEE, actuellement, presque 25 % des entreprises abandonnent au bout de deux ans d’existence. Dans ce contexte, les directions s’intéressent à la mise en œuvre d’actions concrètes. Aujourd’hui, près de 65 % des responsables hiérarchiques considèrent que l’organisation RH est l’une des clés de la réussite. Désireuse de répondre à ces enjeux, la majorité des grandes sociétés instaure des stratégies. Alors, qu’est-ce qu’un plan d’action ressources humaines ? Voici quelques explications.

Le feedback entretien joue un rôle majeur pour favoriser le développement des collaborateurs et des équipes. C'est une pratique courante au sein de nombreuses entreprises qui offre un cadre structuré pour échanger des commentaires constructifs avec les employés et favoriser ainsi leur développement professionnel. Dans cet article, nous allons voir tout ce que vous devez savoir à propos de ce fameux feedback d'entretien.

Selon une enquête de la Direction de l’Animation de la Recherche, des Études et des Statistiques (DARES), en France, le taux de démission a augmenté depuis la pandémie et la crise sanitaire. Chaque année, près d’un demi-million de travailleurs quittent leurs emplois. Mais pour quelles raisons les salariés abandonnent-ils leurs postes ? Aujourd’hui, les jeunes personnes actives privilégient les entreprises qui respectent leurs valeurs (développement durable, éthique, alignement…). Cette nouvelle tendance s’appelle le conscious quitting. Concrètement, nous entrons dans l'ère de la démission consciente. Mais quelles sont les conséquences pour les managers

De nos jours, la mobilité professionnelle des salariés s’accélère. Selon une enquête de l’INSEE, près de 19 % des travailleurs auraient changé d’entreprise en 2021 (contre 17 % en 2019). Mais comment les managers répondent-ils à cette hausse du taux de rotation ? Depuis quelques années, les responsables des ressources humaines étudient les stratégies de carrière de leurs collaborateurs. Mais qu’est-ce qu’une gestion de carrière ? Comment la mettre en place au sein de votre entreprise ? Et quelles sont les étapes de ce processus ? Quelques explications s’imposent.

L'ennui au travail est un problème souvent négligé, mais qui peut cependant avoir des conséquences graves sur la productivité, la motivation et le bien-être des employés. D'après un sondage Opinionway, 89 % des répondants estiment que l’ennui est répandu au travail. Les grandes entreprises étant davantage touchées par ce phénomène que les TPE. Il est donc essentiel qu'en tant que RH ou manager, vous preniez des mesures pour prévenir et combattre l'ennui sur le lieu de travail, et pourquoi pas en tirer parti. Eh oui, dirigeants et employés peuvent en tirer des bénéfices.

Dans le monde professionnel contemporain, les attentes des collaborateurs envers leurs managers évoluent, façonnées par diverses influences telles que les avancées technologiques ou les transformations sociétales. Si la rémunération reste un moteur essentiel pour la satisfaction au travail, de nouvelles aspirations, notamment avec l'arrivée sur le marché de l'emploi des jeunes générations (Y et Z), font que le rôle du manager ne peut plus se limiter à superviser les tâches et encadrer les équipes. Dans cet article, nous explorons les 5 attentes des collaborateurs envers leur manager et comment la culture de l'entreprise peut y répondre.

Le capital humain est l'une des ressources les plus précieuses de l'entreprise. À l'ère du Big Data, les évolutions technologiques ouvrent de nouvelles voies passionnantes pour améliorer la gestion du personnel et optimiser les performances organisationnelles. L'un de ces développements révolutionnaires est le People Analytics, une approche fondée sur la science des données. Ces outils sont récents et les entreprises n'ont pas encore toutes les clés pour en comprendre les bénéfices sur leur croissance. Alors, découvrez dans cet article l'impact positif du HR Analytics sur une organisation et comment le mettre en place.

Aujourd’hui, la France est reconnue pour l’excellence de son système de formation. En novembre 2023, le GTCI (Global Talent Competitiveness Index) a classé le programme français parmi les trois meilleurs mondiaux. De nos jours, les entreprises donnent accès à des cursus qui correspondent aux besoins des travailleurs (développement des compétences, reconversion professionnelle…). Cependant, seule une minorité de salariés a connaissance de la législation. Alors quelles sont les normes en cours ? Et quelles sont les obligations des employeurs ?

Le management vertical, pilier des organisations depuis des siècles, est aujourd'hui remis en question. Face aux exigences d'un monde en constante évolution, l'agilité et l'innovation deviennent des clés du succès. De nouveaux modes de management, plus participatifs et horizontaux, émergent pour répondre à ces besoins. Découvrez les tenants et les aboutissants de ce management traditionnel, ses avantages et ses limites, et ses alternatives.

L'upskilling, ou montée en compétences, est vital pour les entreprises modernes. Cette stratégie favorise le développement des savoirs et compétences des employés en interne, en réponse aux évolutions du marché du travail. Découvrez ses avantages et comment l'implémenter efficacement.

Pour faire face à un monde en perpétuelle évolution, les organisations doivent impérativement s'adapter. Le Change Management peut se présenter comme une clé pour accompagner ces transformations et garantir leur succès. Découvrez les objectifs et les avantages du management de changement, les résistances qu'il engendre, les étapes pour mener à bien chaque changement ainsi que le rôle du Change Manager.

Les besoins de reconnaissance dans le monde du travail sont trop souvent négligés par les managers, directeurs ou PDG. Cependant, cette reconnaissance joue un rôle plus qu'essentiel dans le bien-être et la performance des salariés. Elle influence directement la motivation, l'engagement et la volonté de bien faire, et son absence peut fragiliser le lien social et mettre en péril la fidélisation des talents. Il devient urgent de valoriser et de soutenir vos équipes pour leur bien-être psychique et leur estime de soi.

La dynamique du monde professionnel a connu une accélération significative suite à la crise sanitaire de 2020, engendrant l'adoption de nouveaux modes de travail. Les périodes de confinement ont favorisé l'émergence et la généralisation du travail à distance, impulsant ainsi la transition numérique. Outre la nécessité impérieuse de maintenir l'activité économique en temps de crise, les entreprises ont également perçu le travail à distance comme une réponse aux évolutions sociales et environnementales en cours. Parallèlement, les réticences des employeurs vis-à-vis du travail à distance, notamment liées aux préoccupations quant à la baisse de la productivité ou aux défis de communication, se sont estompées. En effet, ces derniers ont progressivement réalisé que le travail hybride présente à la fois des avantages et des inconvénients. Dans cet article, nous explorerons ces aspects ainsi que des recommandations pour mettre en œuvre efficacement un modèle de travail hybride, offrant des conditions optimales tant pour les employeurs que pour les salariés.

Le micro-management, souvent perçu comme une vigilance méticuleuse, cache en réalité un fléau dans le monde professionnel moderne. Ce style de management, caractérisé par un contrôle excessif et une supervision étroite des collaborateurs, nuit à la productivité, à la créativité et au bien-être des collaborateurs. Pour lutter efficacement contre ce phénomène, vous devez comprendre exactement de quoi il s'agit. Découvrez, dans cet article, ce qu'est le micro-management, ses risques, ses causes et comment y remédier.

Dans un monde où la compétitivité est féroce, les entreprises cherchent à exploiter tous les leviers possibles pour se démarquer. C'est dans ce contexte que le knowledge management peut s’imposer comme un enjeu stratégique pour les organisations souhaitant pérenniser leur avantage concurrentiel. En effet, le capital intellectuel, constitué des savoirs et des connaissances de l'entreprise, est un atout précieux qui peut être géré et optimisé pour améliorer la performance globale. Cela permet de centraliser, d'organiser et de partager les connaissances au sein de l'entreprise, favorisant ainsi la collaboration, l'innovation et la prise de décision efficace. C'est un investissement indispensable pour les entreprises qui aspirent à la réussite et à la croissance.