Les articles somanyWays

Devenu pratique courante pendant les pics de pandémie, le télétravail s’installe progressivement dans nos organisations. Un nouveau défi pour les managers qui doivent s’adapter afin d’atteindre les objectifs tout en maintenant la cohésion d’équipe et l’engagement des collaborateurs. Pour y parvenir, une formation au management à distance paraît tout indiquée. Pour aider vos collaborateurs à aborder cette nouvelle façon de manager, nous vous invitons à découvrir nos 5 clés de management à distance.

Au sein des entreprises, l’évolution des pratiques managériales et le développement des collaborateurs sont une priorité. Les travailleurs attendent désormais de leur organisation qu’elle les aide à progresser. Pour répondre à ces nouvelles attentes, les établissements agréés proposent des formations axées sur l’autonomie, l’organisation, la confiance ou encore la communication. Mais comment accéder à ces cursus ? Comment financer une formation ? Comment se faire financer une formation par le conseil régional ? Et comment financer une formation sans CPF ? Voici les réponses à toutes vos questions !

Sur le podium des mutations du travail : , les (nouvelles) attentes au travail. Les collaborateurs affirment de plus en plus leurs besoins au travail et déclarent avoir besoin d’un dialogue ouvert pour pouvoir s’engager et se projeter dans l’organisation. Pour répondre à ces besoins, la communication est la clé. Mais comment améliorer le dialogue ? Une solution s’offre à vous : l’entretien annuel d'évaluation. Une discussion franche et ouverte aide souvent à mieux comprendre les attentes de chacun. Mais comment mettre en place un entretien annuel d'évaluation ? Quels sont les objectifs fixés ? Comment construire un échange réfléchi et intéressant ? Où trouver des modèles (exemple entretien annuel d'évaluation rempli, exemple entretien annuel d'évaluation pdf…) ? Et comment éviter les erreurs d'appréciation (désaccord entretien annuel d'évaluation) ? Voici quelques explications.

En tant que manager ou dirigeant d'entreprise, vous vous demandez sans doute pourquoi former vos salariés. Chaque euro investi doit apporter une réelle valeur ajoutée à votre entreprise. C'est pourquoi la question de la formation de vos salariés se pose naturellement au sein de la gestion des ressources humaines. Pourquoi devriez-vous investir du temps et de l'argent dans le développement de vos employés et la formation professionnelle continue ? Dans cet article, nous explorons les raisons pour lesquelles la formation professionnelle des salariés est un investissement essentiel pour le succès à long terme de votre entreprise.

Si le management directif a longtemps été la panacée des entreprises françaises, les profonds changements observés depuis les années 2020 n'ont pas fini de bousculer les codes du monde du travail. Aux antipodes de la structure pyramidale, le management participatif s'apprend et se déploie avec précaution. Aujourd'hui, nous vous proposons un tour d'horizon de ce style de gouvernance emmené par des précurseurs tels que Google.

Savez-vous quel est le point commun des entreprises qui ont du succès sur le long terme ? Leur stratégie de management est parfaitement alignée sur une politique d'entreprise construite et cohérente. Elle crée le socle sur lequel repose la réussite et la pérennité de l'organisation, et fournit un cadre stratégique qui guide les décisions et les actions. Comment et pourquoi les leaders doivent-ils mettre en place et utiliser la politique d'entreprise comme levier de développement et outil stratégique ?

Dans le contexte actuel de la mondialisation, recruter les talents au sein d’une entreprise représente un défi important. Le talent management, également appelé gestion des talents, est une technique prometteuse pour les sociétés qui s’intéressent aux nouvelles méthodes pour engager leurs talents sur le long terme. Mais comment mettre en pratique des stratégies de talent management ? Quels sont les avantages d’une bonne gestion de talents ? Nous allons vous présenter la définition et les enjeux de cette nouvelle approche.

La souffrance psychique est une réalité qui touche des milliers de personnes. Une enquête menée par la Lloyd’s Register Foundation (LRF) montre que près de 25 % des travailleurs ont déjà été victimes de harcèlement au sein de leur entreprise. En France, les relations entre les managers et leurs collaborateurs se détériorent. Mais seulement un responsable hiérarchique sur deux déclare vouloir rétablir le lien (baromètre Ipsos). Soucieux de répondre aux attentes, les centres de formation comme somanyWays étudient les méthodes managériales. Aujourd’hui, comment faire face à ce phénomène et repérer un mauvais manager ? Quelles sont les conséquences d’une mauvaise gestion d’équipe ? Et comment remédier à cette situation ? Voici quelques explications.

Parce qu’elles évoluent dans un environnement très changeant et hautement concurrentiel, les entreprises ont l’obligation d’analyser constamment leur niveau de performance. Plusieurs indicateurs permettent d’y parvenir efficacement. Les KPI ressources humaines par exemple, fournissent les clés d’une vision claire sur la pertinence des décisions de gestion des ressources humaines et l’intérêt de les poursuivre ou pas. Le présent article vous présente les implications de la mise en place de cet outil dans la vie d’une entreprise.

Le dispositif du crédit d'impôt formation du dirigeant existe depuis 2006 et devait prendre fin au 31 décembre 2022. Mais il a été prolongé de deux ans par le gouvernement français pour encourager les dirigeants d’entreprises à se faire former davantage afin de s'adapter aux évolutions des pratiques de gestion.