Former vos managers dans les métiers du digital

Nous aidons vos experts à devenir des managers inoubliables.

  • + 8 000 managers transformés
  • + 230 entreprises convaincues
  • 87% des participants ont changé leurs pratiques
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Les défis du secteur

Dans un secteur en constante évolution, les managers doivent concilier innovation, agilité et engagement des équipes :
  • Des organisations en mode produit ou agile, où les lignes hiérarchiques sont floues et la responsabilité partagée… mais où le manager reste attendu sur la clarté, l’arbitrage et le soutien.
  • Des cycles de développement courts et itératifs, qui laissent peu de place à la prise de recul ou à l’apprentissage collectif. L’urgence devient la norme.
  • Une pénurie de talents sur les profils tech, qui renforce la pression sur les équipes en place et rend chaque départ coûteux.
  • Une culture du "test and learn", qui valorise la vitesse et l’innovation mais peut générer instabilité et fatigue.
  • Une attention croissante à l’éthique et à l’impact, notamment chez les jeunes profils, qui interrogent les choix technologiques, la transparence et la finalité des projets

ET POURTANT

Certaines entreprises choisissent un autre chemin.

Elles font le pari d’un management qui allie excellence technique et attention humaine.

Où la performance passe aussi par la qualité des relations, l’écoute et le sens donné au travail.

Voici comment elles s’y prennent.

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Impulser une culture managériale commune chez des experts métiers

L’accompagnement de Somanyways a été d’une très grande qualité. Les équipes ont su nous challenger sur la mise en place de notre dispositif de formation managérial et nous proposer de traiter les problématiques de manière percutante et innovante.

Deborah

SNCF

Responsable des parcours de formation collectifs

Cible

+ 150 managers opérationnels et managers de managers

Bénéfices

  • Aligner l’ensemble des lignes managériales sur les attendus de la fonction
  • Permettre aux managers experts d’identifier leurs forces et de développer leurs points d’amélioration
  • Renforcer les liens de la communauté managériale

Dispositif

Création du référentiel managérial eSNCF et animation d’un parcours de formation en management de 7 jours depuis 2020

(Re)trouver du plaisir dans son rôle de manager

J’ai aimé le fond et la forme. Les contenus sont tout à fait adaptés à nos enjeux, le formateur parle notre langage, la formation est très participative et non dogmatique. Elle permet à chacun de mener sa propre réflexion. Chaque session ajoute une pièce à mon puzzle et apporte des informations précieuses.

Frédéric

Ivalua

Manager

Cible

+ 30 personnes

Bénéfices

  • Clarifier les attendus de la fonction managériale
  • Acquérir des clés concrètes pour être en réussite dans son rôle de manager
  • Constituer une communauté managériale pour se soutenir

Dispositif

Parcours d’accompagnement sur 9 mois

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