Faites de vos chefs de projet, développeurs, graphistes et spécialistes du marketing digital des leaders inspirants pour leurs équipes. Notre formation management se dédie entièrement aux enjeux complexes des entreprises digitales. Nous aidons vos experts tech à devenir des managers inoubliables.
Certaines entreprises digitales prennent un autre chemin.
Elles font le pari d'un management qui allie excellence technique et attention humaine, à travers des formations expérientielles adaptées au domaine du digital.
Où la performance passe aussi par la qualité des relations, l'écoute et le sens donné au travail.
Voici comment elles s'y prennent.
L’accompagnement de Somanyways a été d’une très grande qualité. Les équipes ont su nous challenger sur la mise en place de notre dispositif de formation managérial et nous proposer de traiter les problématiques de manière percutante et innovante.
Deborah
SNCF
Responsable des parcours de formation collectifs
Pourquoi ce programme de formation a-t-il fonctionné ?
SNCF avait besoin d’une formation qui vise la réussite collective, et non la simple sensibilisation des dirigeants. SoManyWays a permis à tous ses collaborateurs de progresser ensemble. Nous avons aidé SNCF à concevoir une culture managériale commune autour de ses valeurs et de sa propre structure d’entreprise, en nous adaptant aux différents profils de managers.
J’ai aimé le fond et la forme. Les contenus sont tout à fait adaptés à nos enjeux, le formateur parle notre langage, la formation est très participative et non dogmatique. Elle permet à chacun de mener sa propre réflexion. Chaque session ajoute une pièce à mon puzzle et apporte des informations précieuses.
Frédéric
Ivalua
Manager
Pourquoi ce programme de formation a-t-il fonctionné pour Ivalua ?
Les ateliers pratiques étaient ajustés aux problématiques réellement rencontrées par les managers du domaine digital, et plus particulièrement par les éditeurs de logiciels SaaS. Cette approche personnalisée a facilité la mise en œuvre des nouvelles méthodes de management dans l’entreprise.
Quelles formations managériales pour les entreprises tech et du numérique ?
Pour développer les compétences managériales de vos équipes tech (et non leurs compétences techniques), privilégiez des parcours qui partent des réalités du numérique : organisations agiles, cycles courts, tension sur les talents, managers promus pour leur expertise. SoManyWays, organisme de formation managériale certifié Qualiopi, accompagne notamment eSNCF et Ivalua avec des parcours intra-entreprise sur mesure, centrés sur la posture de manager, le feedback, la fidélisation des talents et la conduite d'équipe en contexte agile.
Comment former un tech lead ou un expert promu manager ?
Dans la tech, on devient souvent manager grâce à son expertise, sans avoir été formé à ce nouveau rôle. SoManyWays accompagne ces primo-managers avec des ateliers courts, répartis sur 3 à 6 mois, en présentiel, à distance ou en hybride. Entre deux ateliers, chaque manager teste une micro-action concrète avec son équipe. Clarifier son rôle, donner du feedback, arbitrer et faire grandir ses profils : les nouveaux réflexes se construisent sans sortir les équipes de leurs sprints plusieurs jours d'affilée.
Quels résultats ont obtenu des entreprises tech formées par SoManyWays ?
Chez eSNCF, SoManyWays a co-construit le référentiel managérial et anime depuis 2020 un parcours de 7 jours suivi par plus de 150 managers opérationnels et managers de managers, pour aligner toute la ligne managériale sur les attendus de la fonction. Chez Ivalua, éditeur de logiciels SaaS, un parcours de 9 mois a permis à plus de 30 managers de clarifier leur rôle et de constituer une communauté managériale pour se soutenir. Sur l'ensemble des clients SoManyWays, 87 % des participants déclarent avoir changé leurs pratiques.
Chaque entreprise a ses propres défis managériaux. Commençons par les vôtres.
Contactez nos experts dès aujourd’hui pour discuter de vos enjeux spécifiques et définir ensemble la pédagogie de formation management qui répondra exactement à vos besoins.
Le management dans le digital évolue vite. Nos convictions aussi.
Chaque mois, nous partageons ce que nous observons sur le terrain : ce qui change dans les pratiques, ce qui résiste et ce qui fonctionne vraiment avec des équipes tech.