Une pédagogie
transformatrice
Nos experts (psychologues, pédagogues, formateurs) ont développé une méthode unique, basée sur 3 piliers.
INTROSPECTION
Prendre conscience de ce qu’il faut changer.
Un manager ne change pas parce qu’on lui dit de changer.
Il change lorsqu’il réalise que ce qu’il croyait savoir est faux, et qu’il prend conscience de l’écart entre la perception qu’il a de lui-même et celle de ses équipes.
CONVERSATION
Être soutenu et inspiré par ses pairs
Un manager ne change pas parce qu’il sait quoi faire.
Il change quand son écosystème valorise ce changement et lui montre qu’il rendra son quotidien plus fluide, plus agréable, plus efficace.
ACTION
Ancrer de nouvelles habitudes dans le quotidien
Un manager ne change pas parce qu’il a testé un concept pendant une formation.
Il change parce qu’il pratique en situation réelle, de manière répétée, avec un feedback direct de ses équipes.
Demonstration par l’exemple
L'atelier
Séquence 1 - Identifier son rapport au feedback (30 min)
Contenu (5 minutes)
Définition et enjeux
Introspection (10 minutes)
A quelle fréquence je donne du feedback positif ? D’amélioration ? Dans quelles situations je change de comportement ? Pourquoi ?
Contenu (5 minutes)
Grille de lecture somanyWays sur les différents rapports au feedback
Conversation (10 minutes)
Positionnement sur la grille de lecture et échange entre pairs
Séquence 2 - Donner et recevoir du feedback (2h)
Conversation (15 minutes)
Faire un feedback concret, identifier ses forces et écueils naturels
Contenu (15 minutes)
Les bonnes pratiques pour donner du feedback
Pratique (30 minutes)
Exercices interactifs et ludiques pour s’entrainer sur les postures clés et vivre les concepts
Conversation (40 minutes)
S’entrainer sur des feedbacks concret, débriefing avec le formateur
Contenu (10 minutes)
Les bonnes pratiques pour recevoir du feedback
Introspection (10 minutes)
Compléter ses forces et écueils naturels
Séquence 3 - Impulser la culture du feedback (1h)
Contenu (10 minutes)
Les bonnes pratiques pour impulser une culture du feedback
Conversation (20 minutes)
Définir ses rituels pour faire du feedback régulièrement en équipe et en individuel
Action (30 minutes)
Définir son prochain petit pas et s’engager devant ses pairs
L'aNCRAGE
Micro-action
Faire un feedback positif par semaine pendant 1 mois
Outils
Test sur le rapport au feedback, permettant de cartographier les besoins de son équipe
Copilot
Assistant IA accessible 24/7, pour préparer son feedback accompagné, avec la méthode SoManyWays
Question au formateur
Un vrai humain, disponible en cas de difficulté
Flash codev
2h/trimestre pour faire le point sur l’évolution de ses pratiques avec ses pairs et définir sa prochaine micro-action
Des formats d'ateliers qui s'adaptent à vos enjeux
FLASH
Adapté aux dirigeants qui veulent parler le langage de leurs équipes
Boost
Adapté pour des parcours complets avec plusieurs thématiques
Shift
Adapté pour résoudre rapidement une problématique spécifique
Inclus à nos parcours : une boîte à outils managériale pour ancrer la mise en pratique.
Questions fréquentes
Pourquoi choisir SoManyWays plutôt qu’un autre organisme de formation ?
Plus qu’une formation, c’est une expérience transformatrice, concrète et durable. Finis les 3 jours de formations vite oubliés. Nous accompagnons les managers pas à pas, pour que les outils et les postures deviennent des réflexes du quotidien.
Comment choisissez-vous vos formateurs ?
Nos formateurs sont d’abord des praticiens passionnés, avec une solide expérience du terrain managérial. Mais surtout, ils incarnent notre approche : écoute, exigence, authenticité. Nous les sélectionnons pour leur capacité à créer un cadre de confiance, à faire grandir les participants et à transmettre des savoir-faire concrets. Chaque formateur est formé à notre méthode pendant plus de 6 mois et accompagné en continu pour garantir un haut niveau de qualité.
Comment avez-vous développé votre pédagogie ?
Notre pédagogie est née d’un constat : on ne devient pas manager en cochant des cases ou en récitant des théories. Elle a été construite sur le terrain, au contact de centaines de managers en quête de repères et d’impact. Nous l’avons construite avec une obsession : créer des déclics qui favorisent une transformation profonde et durable durable des postures.
Prêt à transformer votre management ?
SoManyWays est un organisme de formation certifié
