Former vos managers en cabinets d’expertise comptable

Nous aidons vos cadres à devenir des managers qu’on ne veut plus quitter.

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  • 87% des participants ont changé leurs pratiques
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Manager en cabinet : entre urgence, technique… et solitude

Dans un secteur aussi exigeant que l’expertise comptable, les managers avancent en équilibre instable. Ils jonglent avec :
  • Des pics d’activité intenses, qui laissent peu de place à l’improviste et relèguent le management au second plan.
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  • Un turnover préoccupant, porté par une nouvelle génération en quête de sens, d’équilibre et de reconnaissance.
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  • Une posture managériale à construire en autodidacte, sans vrai accompagnement. Beaucoup sont de brillants techniciens… projetés dans un rôle pour lequel ils ne sont pas armés.
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  • Des équipes aux profils très variés, des juniors tout juste diplômés aux seniors expérimentés. Le management devient sur-mesure, entre transmission, autonomie et contrôle.
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  • Une reconnaissance insuffisante du rôle managérial, souvent perçue comme accessoire face à la performance technique.

ET POURTANT

Certains cabinets choisissent de changer de cap.

Ils investissent dans leurs managers.

Ils renforcent le collectif.

Ils replacent l’humain au cœur d’un métier ultra normé.

Découvrez comment ils s’y prennent.

Mieux adresser les évolutions du rapports au travail des consultants

Je crois vraiment en votre solution ! Je trouve qu'elle est dans nos problématiques actuelles, elle correspond aux besoins que nous avons : le besoin de nos collaborateurs mais aussi de nos managers. La plateforme est formidable !

Christelle

Grant Thornton

Directrice des Ressources Humaines

Cible

+ 800 collaborateurs et managers

Bénéfices

  • Déconstruire les idées reçues des managers sur les attentes des jeunes
  • Clarifier le rôle des parrains
  • Impulser une culture de conversation continue dans l’organisation

Dispositif

Déploiement de “l’entretien de sens”, un dispositif d’écoute innovant

Fidéliser les talents grâce à la qualité du management

Nous collaborons avec somanyWays depuis 2019. Nos managers sont très satisfaits de l’accompagnement, et de mon côté, je souligne la qualité du service client. Les équipes prennent parfaitement en compte nos réalités et sont toujours force de proposition pour nous

Noémie

GEIREC

DRH

Cible

+ 70 managers et directeurs

Bénéfices

  • Aligner les pratiques managériales avec les attentes des nouvelles générations
  • Mettre en place de nouveaux rituels d’écoute pour identifier les signaux faibles
  • Développer une culture de la confiance et du feedback

Dispositif

Parcours primo-managers de 4 jours, parcours managers expérimentés de 3 jours, approfondissement annuel avec 1 journée thématique

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