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  • 87% des participants ont changé leurs pratiques
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Manager dans la banque-assurance : un défi d’équilibriste

Dans un secteur sous pression, les managers avancent sur une ligne de crête. Chaque jour, ils doivent composer avec :
  • Un cadre réglementaire ultra structurant, qui limite les marges de manœuvre et génère de la frustration sur le terrain
  • Une transformation digitale rapide, qui désoriente et bouscule les repères
  • Des objectifs toujours plus nombreux : satisfaction client, conformité, performance commerciale, RSE…
  • Une fracture siège/réseau, qui creuse le fossé entre stratégie et réalité du terrain.
  • Une image en perte d’attractivité, où attirer et fidéliser les talents devient un défi quotidien.

ET POURTANT

Certaines entreprises ont décidé de ne plus subir.

Elles transforment leurs pratiques managériales.

Elles redonnent du sens là où il s’est effacé.

Voici comment elles s’y prennent.

Adapter les pratiques managériales aux évolutions du rapport au travail

J’ai eu beaucoup de formation en management, c’est difficile de me surprendre. Là c’est réussi

Damien

BPCE Financement

Membre du Codir

Cible

+ 70 managers et dirigeants

Bénéfices

  • Meilleure compréhension des évolutions du rapport au travail
  • Diffusion des meilleures pratiques au sein des CRC
  • Harmonisation des pratiques managériales

Dispositif

Programme sur 2 ans, déclinés sur tous les niveaux hiérarchiques (CRC, CODIR, COMEX)

Créer une culture managériale commune dans un groupe en création

Je n’ai que des très bons retours sur les formations délivrées auprès du Codir et des managers Howden. Ce sont des managers exigeants et ils n’ont pas manqué de m’adresser des commentaires très positifs.

Julie

Howden

DRH

Cible

+ 100 managers et dirigeants

Bénéfices

  • Un référentiel managérial aligné avec les valeurs de l’entreprise
  • Une offre d’accompagnement managériale structurée
  • Un appui sur le volet humain lors d’acquisitions de sociétés

Dispositif

Parcours primo-managers et animation de la communauté managériale dans la durée

Lutter contre l'absentéisme

Les cabinets qui nous accompagnaient jusqu’ici avait un angle très RPS. SomanyWays est venu apporter un angle complémentaire et nécessaire, pour aider les managers à comprendre les évolution du rapport au travail, et leur donner des clés concrètes pour maintenir le lien avec leurs équipes.

Delphine

BPCE Assurances

Directrice de l’expérience collaborateur

Cible

+100 managers formés

Bénéfices

  • Des bonnes pratiques partagées par tous les leaders
    ‍
  • Des guides de conversation concrets à utiliser avec ses équipes
    ‍
  • Un test de connaissance de soi pour objectiver le rapport au travail

Dispositif

Programme de formation de 2 jours

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