Former vos managers en Banque Assurance

Le secteur de la banque et de l'assurance évolue rapidement. Entre les virages réglementaires et la digitalisation précipitée, vos équipes sont surchargées d'informations. Pour leur permettre d'atteindre leurs objectifs, devenez leur boussole. Découvrez notre formation management à impact pour les entreprises du secteur financier.

  • + 10 000 managers transformés
  • + 250 entreprises convaincues
  • 87% des participants ont changé leurs pratiques

Manager en banque-assurance : un défi d'équilibriste

Dans le domaine de la finance, tout le monde vous attend au tournant. Pour rester compétitif, les pratiques managériales doivent suivre. Vous avez besoin d'attirer, de motiver, d'engager vos conseillers en continu, afin de garantir un haut niveau de qualité de service.

Chaque jour, vos managers doivent composer avec :

  • Un cadre réglementaire ultra structurant, qui limite les marges de manœuvre et génère de la frustration sur le terrain.
  • Une transformation digitale rapide, qui désoriente et bouscule les repères.
  • Des objectifs toujours plus nombreux : KPI financiers, satisfaction client, conformité, performance commerciale, RSE…
  • Une fracture siège/réseau, qui creuse le fossé entre stratégie et réalité du terrain.
  • Une image en perte d'attractivité, où attirer et fidéliser les talents devient un défi quotidien.

ET POURTANT

Certaines entreprises de la banque-assurance ont décidé de ne plus subir.

Elles transforment leurs pratiques managériales.

Elles redonnent du sens là où il s'est effacé.

Voici comment elles s'y prennent, à travers nos parcours de formation management spécialisés.

Adapter les pratiques managériales aux mutations du secteur bancaire

J’ai eu beaucoup de formation en management, c’est difficile de me surprendre. Là c’est réussi

Damien

BPCE Financement

Membre du Codir

Cible

+ 70 managers et dirigeants

Bénéfices

  • Meilleure compréhension des évolutions du rapport au travail
  • Diffusion des meilleures pratiques au sein des CRC
  • Harmonisation des pratiques managériales

Dispositif

Programme sur 2 ans, décliné sur tous les niveaux hiérarchiques (CRC, CODIR, COMEX)

Pourquoi ce parcours de formation a-t-il fonctionné pour BPCE Financement ?

Parce que tous les managers, primos comme dirigeants, ont suivi un programme collaboratif sur les attentes humaines actuelles vis-à-vis du travail. Durant la formation, nous avons cherché à aligner tous les profils de cette entreprise du secteur bancaire, pour une transformation globale et harmonieuse.

Créer une culture managériale commune dans un groupe en création

Je n’ai que des très bons retours sur les formations délivrées auprès du Codir et des managers Howden. Ce sont des managers exigeants et ils n’ont pas manqué de m’adresser des commentaires très positifs.

Julie

Howden

DRH

Cible

+ 100 managers et dirigeants

Bénéfices

  • Un référentiel managérial aligné avec les valeurs de l’entreprise
  • Une offre d’accompagnement managériale structurée
  • Un appui sur le volet humain lors d’acquisitions de sociétés

Dispositif

Parcours primo-managers et animation de la communauté managériale dans la durée

Pourquoi ce parcours de formation a-t-il fonctionné pour Howden ?

Les managers de ce groupe mondial d'assurance se sont réunis autour de valeurs et objectifs partagés. Ils avaient besoin d'un socle commun sur lequel s'appuyer au quotidien. SoManyWays a développé avec eux de nouvelles pratiques managériales, réellement adaptées à leurs réalités terrain.

Lutter contre l'absentéisme : une question de management

Les cabinets qui nous accompagnaient jusqu’ici avait un angle très RPS. SomanyWays est venu apporter un angle complémentaire et nécessaire, pour aider les managers à comprendre les évolution du rapport au travail, et leur donner des clés concrètes pour maintenir le lien avec leurs équipes.

Delphine

BPCE Assurances

Directrice de l’expérience collaborateur

Cible

+ 100 managers formés

Bénéfices

  • Des bonnes pratiques partagées par tous les leaders
  • Des guides de conversation concrets à utiliser avec ses équipes
  • Un test de connaissance de soi pour objectiver le rapport au travail

Dispositif

Programme de formation de 2 jours

Pourquoi ce parcours de formation a-t-il fonctionné pour BPCE Assurances ?

Dans le secteur assurance, la fidélisation des talents reste un enjeu de taille. La gestion de la charge administrative et les exigences clients sont une source de pression pour des équipes hétérogènes. À travers notre formation dédiée à la communication et la compréhension des nouvelles attentes, les managers de BPCE Assurances ont su préserver la cohésion d'équipe.

Ils nous font confiance dans la Banque Assurance

FAQ : Formation managers dans les métiers banque assurance

Quel organisme pour former les managers en banque et assurance ?

Pour développer les compétences managériales de vos équipes (et non leurs compétences métier bancaires), privilégiez un organisme qui connaît les contraintes du secteur : cadre réglementaire, pression commerciale en agence et en centre de relation client, écart entre siège et réseau. SoManyWays, organisme de formation managériale certifié Qualiopi, accompagne notamment BPCE Financement, BPCE Assurances et Howden avec des parcours intra-entreprise conçus sur mesure, du primo-manager au COMEX.

Comment former des managers répartis entre agences, siège et centres de relation client ?

Chez SoManyWays, le présentiel reste le format de référence : c'est là que les managers travaillent vraiment leur posture et leurs réflexes. Pour les réseaux d'agences et les organisations multi-sites, SoManyWays propose aussi des formats distanciels, conçus pour maintenir l'engagement à distance, et hybrides, pour les équipes réparties sur plusieurs sites.

Quels résultats ont obtenu des entreprises de la banque et de l'assurance, et en combien de temps ?

La durée dépend de l'objectif. Chez BPCE Assurances, un programme de 2 jours a outillé 100 managers face à l'absentéisme. Chez BPCE Financement, un parcours sur 2 ans a harmonisé les pratiques de 70 managers et dirigeants, des CRC jusqu'au COMEX. Chez Howden, SoManyWays a construit un référentiel managérial commun pour 100 managers d'un groupe en création. Sur l'ensemble de ses clients, 87 % des participants déclarent avoir changé leurs pratiques.

Prêt à transformer le management de votre entreprise bancaire ?

Chaque entreprise a ses propres défis managériaux. Commençons par les vôtres.

Contactez nos experts dès aujourd'hui pour discuter de vos enjeux spécifiques et définir ensemble la pédagogie de formation management qui répondra exactement à vos besoins.

Restez informés

Le management dans la banque et l'assurance évolue vite. Nos convictions aussi.

Chaque mois, nous partageons ce que nous observons sur le terrain : ce qui change dans les pratiques, ce qui résiste et ce qui fonctionne vraiment en agence, au siège et en centre de relation client.

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