Former vos managers en conseil

Nous aidons vos consultants à devenir des managers inoubliables.

  • + 8 000 managers transformés
  • + 230 entreprises convaincues
  • 87% des participants ont changé leurs pratiques
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Les défis du secteur

Dans le conseil, les managers encadrent à distance des équipes en mouvement constant, entre pression client et exigences internes :
  • Des équipes dispersées sur le terrain, difficiles à animer et à fédérer à distance. Le lien se fragilise, les signaux faibles se perdent.
  • Une forte pression client, avec peu de marge de manœuvre. Le manager joue les médiateurs, souvent trop tard.
  • Un rôle managérial ajouté au reste, entre missions, objectifs commerciaux et appels d’offres. Difficile de prendre le temps de bien faire.
  • Des attentes contradictoires : produire, recruter, fidéliser, développer… tout en maintenant la cohésion. Le court terme prend souvent le dessus.
  • Une nouvelle génération plus exigeante, en quête de sens, d’équilibre et d’écoute… et qui part vite si ces attentes ne sont pas remplies.

ET POURTANT

Certains cabinets choisissent d’agir.

De faire du management un levier, pas une charge.

D’accompagner ceux qui font tenir la promesse sur le terrain.

Voici leurs histoires.

Re créer du lien entre les managers et les consultants

J’ai été très marqué par l’approche des 5 modes de somanyWays. Je l’ai immédiatement partagé à ma RH, et cela nous a donné une nouvelle vision des leviers d’engagement de nos équipes. L’accompagnement de somanyWays a été clé pour nous permettre de nous poser les bonnes questions et remettre les enjeux managériaux au centre.

Xavier

GH Connective

CEO

Cible

+ 100 personnes

Bénéfices

  • Clarifier le rôle et la place du manager GH connective
  • Cartographier le rapport au travail des collaborateurs pour améliorer le sentiment de reconnaissance
  • Déployer de nouveaux rituels managériaux pour garder et repérer les signaux faibles

Dispositif

3 jours de formation et déploiement d’une nouvelle boîte à outils

Déployer un socle commun de bonnes pratiques et postures managériales

Accompagnement très professionnel avec une excellente adaptation au contexte Alenium. La méthode et les contenus sont de grandes qualités, et les échanges entre pairs ont permis une prise de recul essentielle

Eric

Alenium

Associé

Cible

+ 20 managers et associés

Bénéfices

  • Développer une culture du feedback
  • Désamorcer des situations conflictuelles ou difficiles
  • Libérer du temps aux associés en responsabilisant les managers de proximité

Dispositif

Programme de transformation managériale sur 6 mois

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