Renforcez durablement leur posture et boostez les performances des équipes. Découvrez notre formation management dédiée aux entreprises de conseil. Nous aidons vos consultants à devenir des managers inoubliables.
Certains cabinets de conseil choisissent d'agir. De suivre une formation leadership expérientielle et durable.
De faire du management un levier performant, pas une charge.
D'accompagner ceux qui font tenir la promesse sur le terrain.
Voici leurs histoires.
J’ai été très marqué par l’approche des 5 modes de somanyWays. Je l’ai immédiatement partagé à ma RH, et cela nous a donné une nouvelle vision des leviers d’engagement de nos équipes. L’accompagnement de somanyWays a été clé pour nous permettre de nous poser les bonnes questions et remettre les enjeux managériaux au centre.
Xavier
GH Connective
CEO
Pourquoi ce programme de formation a-t-il fonctionné pour GH Connective ?
GH Connective ne cherchait pas un catalogue de formations. L'organisation voulait comprendre pourquoi ses équipes décrochaient et ce qu'il fallait changer concrètement. Le programme a été construit autour de ça : donner du sens au travail, recréer de la confiance, redonner aux managers les clés pour tenir dans la durée. SoManyWays a apporté 5 axes de transformations, et non 5 modules à cocher.
Pour en savoir plus, découvrez nos formations en management d'équipe.
Accompagnement très professionnel avec une excellente adaptation au contexte Alenium. La méthode et les contenus sont de grandes qualités, et les échanges entre pairs ont permis une prise de recul essentielle
Eric
Alenium
Associé
Pourquoi ce programme de formation a-t-il fonctionné pour Alenium ?
Parce qu'il s'est étalé sur plusieurs mois dans le but d'ancrer progressivement les bons réflexes. Alenium avait besoin que ses managers tiennent dans la durée. Six mois de parcours, des mises en situation ancrées dans leur quotidien de conseil et des échanges entre pairs qui ont changé la posture autant que les pratiques.
Résultat : les associés ont récupéré de la bande passante et leurs managers ont gagné en autonomie. C'est précisément cette évolution que nous visons.
Quel organisme pour former les managers d'un cabinet de conseil ?
Pour développer les compétences managériales de vos consultants (et non leurs compétences métier), choisissez un organisme spécialisé en formation au management qui connaît la réalité du conseil : managers staffés en mission, pression client, équipes dispersées. SoManyWays, organisme de formation managériale certifié Qualiopi, forme notamment les managers d'Alenium et de GH Connective avec des parcours intra-entreprise sur mesure.
Comment accompagner des consultants promus managers dans leur prise de poste ?
Dans le conseil, on devient souvent manager grâce à son expertise, tout en continuant à intervenir chez les clients. SoManyWays accompagne ces primo-managers avec des parcours managériaux longs, pensés pour s'ancrer dans le temps : des ateliers courts, de 2 heures à 1 journée, répartis sur 3 à 6 mois, en présentiel, à distance ou en hybride. Entre deux ateliers, chaque manager met en pratique avec son équipe une micro-action concrète. Posture, feedback, gestion des conflits : les nouveaux réflexes se construisent sur le terrain, sans immobiliser les consultants plusieurs jours d'affilée.
Comment créer une culture managériale commune dans un cabinet de conseil ?
Chez Alenium, SoManyWays a déployé en 6 mois un socle commun de pratiques managériales auprès de 20 managers et associés. Le parcours a installé une culture du feedback et des outils pour désamorcer les conflits, ce qui a permis aux associés de libérer du temps en responsabilisant leurs managers de proximité. Chez GH Connective, 100 managers et consultants senior ont clarifié le rôle du manager et installé des rituels managériaux pour repérer les signaux faibles de désengagement.
Chaque cabinet a ses propres défis managériaux. Commençons par les vôtres.
Contactez nos experts dès aujourd'hui pour discuter de vos enjeux spécifiques et définir ensemble la pédagogie de formation management qui répondra exactement à vos besoins.
Le management dans le conseil évolue vite. Nos convictions aussi.
Chaque mois, nous partageons ce que nous observons sur le terrain : ce qui change dans les pratiques, ce qui résiste et ce qui fonctionne vraiment avec des équipes de consultants.