GUIDE PRATIQUE

5 étapes pour construire votre référentiel managérial

Le guide pas à pas pour poser les bases d'une culture managériale claire, incarnée et engageante

50% des salariés ont quitté leur travail à un moment donné pour se libérer de leur manager, et 82% des RH se déclarent au bord de l'épuisement professionnel. Pourtant, la plupart des organisations n'ont jamais formalisé ce qu'elles attendent concrètement de leurs managers.

Le référentiel managérial est l'outil qui change la donne : il traduit votre culture managériale en comportements observables et actionnables, donne un cadre clair à vos managers pour progresser et vous permet d'agir sur la première cause de démission en entreprise.

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Comprenez pourquoi un référentiel managérial est devenu indispensable dans un monde VUCA, avec les arguments concrets pour convaincre votre direction de se lancer.
Suivez les 5 étapes pour co-construire votre référentiel avec managers et collaborateurs : enquête terrain, session de travail collective, formalisation des principes et comportements observables.
Découvrez comment faire vivre votre référentiel au quotidien et inspirez-vous du panorama des must-have du manager de demain pour enrichir vos principes managériaux.

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