Mieux se connaître et se (re)connecter à ses aspirations
21 mai 2021

Suis-je fait pour devenir manager ?

Temps de lecture : 3’

Suis-je fait pour devenir manager ?

Φ Temps de lecture : 3′

Devenir manager, ça fait rêver. Ça fait de l’effet sur LinkedIn et sur le CV. Mais c’est un métier à part entière, profondément humain, qui suppose de savoir se mettre au service des autres. Et ça, ce n’est pas donné à tout le monde ! Alors, vous imaginez-vous manager ? Pour vous permettre d’explorer le sujet, nous avons demandé à Frédéric Balleti, directeur de KPAM-RH et spécialiste de l’expérience collaborateur, de nous communiquer les trois bonnes questions à se poser avant d’envisager de devenir manager.

#1 - Pourquoi je veux devenir manager ?

La première question à se poser avant d’envisager devenir manager c’est : “pourquoi est-ce que je souhaite devenir manager ?” Si c’est une ascension sociale ou un gain de salaire qui vous motive, alors ce métier n’est peut-être pas fait pour vous. Au-delà du statut, cela implique d’être présent.e pour ses équipes, de savoir les encourager, de savoir donner du sens au quotidien, et pas seulement de faire des reportings ou de coordonner une équipe. C’est un rôle profondément humain qui demande de l’empathie, de l’écoute, et – osons-le – de l’amour !

#2 - Quelle est la culture managériale de mon organisation ?

Deuxième question à se poser : “quelle est la place des managers au sein de mon organisation ?” En effet, dans certaines organisations il y a “plus de chefs que d’indiens”, si bien que ces derniers ont très peu de marge de manœuvre pour exercer leur métier. Ils ont alors moins de liberté, mais plus de responsabilités. La culture managériale de votre entreprise est donc un aspect important à considérer pour comprendre si vous êtes fait.e pour manager dans votre boîte. Quels sont les attendus ? Avez-vous le loisir de manager à votre façon ? Êtes-vous aligné.e avec le rôle du manager dans votre organisation ?

#3 - Suis prêt.e à donner aux autres ?

Enfin, dernière question à se poser avant de se lancer dans l’aventure, et non des moindres : “suis-je prêt.e à donner aux autres ?” Être manager, cela demande de se mettre “au service de”. C’est être en mesure d’écouter les problématiques des personnes de son équipe, de faire preuve d’empathie, tout en étant capable de prendre du recul sur les situations. C’est faire passer la performance de l’équipe avant sa propre performance, et réussir à déléguer : le fameux management de la confiance…

Quoi qu’il en soit, manager est un fabuleux métier. Si après vous être posé ces trois questions vous ressentez l’envie de vous lancer dans l’aventure, alors découvrez le programme “Managers Porteurs de Sens” : la formation dédiée aux managers qui souhaitent donner envie à leurs équipes de se lever le matin !

Vous souhaitez poursuivre l’exploration
de vos réflexions professionnelles ?
[WEBINAR] Réussir sa reconversion professionnelle en 5 étapes
Dans ce webinar animé par Anais Georgelin, fondatrice de somanyWays et conférencière, nous vous livrons les 5 étapes pour réussir sa reconversion pro.
Pour passer de la réflexion à l’action, c’est par ici :
👇