SOMANYWAYS, C’EST AUSSI UN OBSERVATOIRE DES MUTATIONS DU TRAVAIL
Nous aimons prendre le pouls du travail souvent. Écouter les signaux faibles, enquêter, croiser notre regard et créer du contenu inspirant avec d’autres experts du sujet. Découvrez nos explorations et nos dernières publications.
NOS PROCHAINS RENDEZ-VOUS
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OFFBOARDING : comment soigner le départ d’un collaborateur ?
Comment gérer au mieux le départ d'un collaborateur ?
Au programme de cette conversation :
- Pourquoi soigner l’offboarding d’un collaborateur est nécessaire ?
- Quelles sont les erreurs à éviter ?
- Comment mettre en place un processus d'offboarding efficace et vertueux ?
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RH : 30’ pour dépoussiérer vos entretiens annuels
Si sur le papier, l’entretien annuel est l’opportunité d’échanger autour du bilan et des projections de vos salariés.
Dans la réalité, on en ressort plus souvent frustré qu’enthousiasmé.
Et si, cette année, vous redonniez un coup de frais à ce rituel manager-managé ?
Dans ce webinar, faites connaissance avec le compagnon digital qui remet du soleil dans les entretiens annuels !
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Comment développer une culture de la mobilité dans votre entreprise ?
À l’heure de la grande démission et de la guerre des talents, développer une culture de la mobilité est une stratégie RH qui porte ses fruits.
Alors, comment la mettre en place dans votre entreprise ?
Comment outiller ses équipes ?
Ce webinar dédié aux RH et dirigeants qui veulent accompagner autrement les évolutions de carrières, les revirements de bord, les promotions, les plans de départ…
JOB CRAFTING : le nouvel eldorado des RH ?
Dans cette conférence en ligne où nous aborderons :
> Le job crafting : d’où vient cette tendance et en quoi ça consiste exactement?
> Pourquoi rendre vos collaborateurs acteurs de leur épanouissement professionnel permet-il de favoriser l’engagement et de réduire le turnover?
> Comment instaurer la philosophie du job crafting dans votre entreprise?
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Atelier RH inter-entreprises…et si on essayait le job crafting ?
Au programme :
> Une conférence d'Anaïs Georgelin notre fondatrice et CEO : “Nouveaux rapports au travail : et si on essayait le jobcrafting ?” (1h)
> Un atelier d'appropriation du concept de jobcrafting et un temps convivial de partages et de networking inter-entreprises (1h)
NOS ARTICLES
Comment répondre au besoin de sens au travail ?
Pour quoi je fais ce que je fais ? Voilà la question qui occupe les travailleurs du monde entier. 10 ans peut-être que ces pourquoi prennent du galon et que les collaborateurs semblent avoir perdu le sens de ce qu’il font. Mais le sens, comment le donner ? Est-ce la responsabilité des organisations ? Comment adresser de manière concrète une notion aussi abstraite ?
3 outils pour aider vos collaborateurs à (re)mettre du coeur dans leur quotidien de travail
À la tête du navire comme au sein de l’équipage, il est urgent de changer de champ lexical. Invitez vos chefs d’équipe à créer des espaces de partage et de conversation où l’on se parle de sentiments. Pour (re)trouver la flamme, il faut peut-être commencer par intégrer dans nos quotidiens objectivés les mots qui font davantage vibrer : se raconter ce qui génère du plaisir, faire de la place aux intérêts et passions, valoriser les explorations de chacun, reconnaître l’enthousiasme où il est. Et c’est vrai à la pause café, dans le discours du DG, pendant un point opérationnel ou un entretien annuel.
5 clés pour manager à distance
Devenu pratique courante pendant les pics de pandémie, le télétravail s’installe progressivement dans nos organisations. Un nouveau défi pour les managers qui doivent s’adapter afin d’atteindre les objectifs tout en maintenant la cohésion d’équipe et l’engagement des collaborateurs. Pour y parvenir, une formation au management à distance paraît tout indiquée. Pour aider vos collaborateurs à aborder cette nouvelle façon de manager, nous vous invitons à découvrir nos 5 clés de management à distance.
NOTRE OUTIL POUR FAIRE LE BILAN
Quel est votre rapport au travail du moment ?
EN MODE TRANSFORMATION
LE TRAVAIL COMME MOYEN D’INVENTER DEMAIN
02. EN MODE IMPACT
LE TRAVAIL COMME MOYEN D’AVOIR UNE UTILITÉ SOCIALE
EN MODE ASCENSION
LE TRAVAIL COMME MOYEN D’ACQUÉRIR UNE POSITION SOCIALE
EN MODE INTROSPECTION
LE TRAVAIL COMME MOYEN D’ÉPANOUISSEMENT PERSONNEL
EN MODE ÉQUILIBRE
LE TRAVAIL COMME MOYEN DE GAGNER SA VIE
