La formation en management nouvelle génération
Une aventure à vivre en équipe pour renforcer l’engagement et réduire le turnover
+ 30 000 utilisateurs
+ 5 000 managers formés
4,7/5 de satisfaction
Un accompagnement unique basé sur 5 piliers
1. Des ateliers de formation entre pairs pour développer les compétences clés
20% de théorie, 80% de pratique,
Une demi-journée par atelier
En visio-conférence ou en présentiel
6 à 12 participants
2. Des mises en pratique pour embarquer son équipe dans la transformation
Une mise en pratique par atelier
À réaliser en binôme ou en collectif
Directement sur l’application somanyWays
3. Des rituels de conversations pour apprendre à se parler vraiment
Des questions d’introspection basées sur la pédagogie somanyWays
Pour mieux se connaitre, faire le point sur son bien-être au travail et suivre ses objectifs
Un suivi des actions pour ancrer les changements par petits pas
4. Un Copilote managérial IA pour trouver du soutien à tout moment
Un assistant virtuel disponible à tout moment
Nourri à la pédagogie somanyWays
Pour formuler un feedback, gérer un conflit ou encore définir un objectif
5. Des sessions de flash codev pour faire vivre la communauté managériale
Pour résoudre les problématiques concrètes du quotidien
En visio-conférence
Une méthodologie “flash” : 3 sujets en 2H
Notre solution s’intègre au quotidien des équipes pour transformer durablement les pratiques managériales.
Avec des parcours intégrés dans l’application, ils accèdent à des fiches pratiques, des trames de conversation et un assistant IA qui les guide au quotidien après leur formation.
L’ambition : passer de la théorie à l’action pour un impact managérial réel et durable !
+20 modules pour répondre à
vos enjeux du moment
Choix des contenus de formation
Parmi un catalogue de +20 modules qui s’enrichit chaque année.
Choix des modalités
A la demi-journée ou à la journée, en présentiel ou en visioconférence
Sélection du formateur
Celui ou celle qui correspond à votre culture et comprend vos métiers
Nos modules de formations
L’autonomie est un facteur clé d’engagement et de performance. Mais elle ne se décrète pas, elle se développe. Ce module propose une grille de lecture pour détecter le niveau d’autonomie de ses collaborateurs et construire des plans d’action adaptés.
Appréhender les différents niveaux d’autonomie
Identifier les leviers d’action pour déployer le potentiel de chacun
Définir les actions managériales adaptées à chaque membre de son équipe
Le sens est un besoin universel et la clé de l’engagement des collaborateurs. Ce module propose une grille de lecture unique pour personnaliser son management en fonction des leviers de sens individuels de ses collaborateurs.
Comprendre les enjeux de l'engagement et du sens au travail
Appréhender les différents modes de rapport au travail
Identifier les leviers pour engager ses équipes
Les carrières linéaires, c’est fini. Pour engager, fidéliser et développer ses équipes, il est désormais essentiel que le manager sache accompagner les réflexions professionnelles de ses collaborateurs. Ce module lui donne des outils concrets.
Appréhender les enjeux de la mobilité et le rôle du manager
Développer les bons réflexes pour accompagner au quotidien
Acquérir des bonnes pratiques pour accompagner le parcours d’un collaborateur
Un module pratico-pratique pour acquérir ou revoir les bons réflexes et repartir avec un plan d’action concret pour accompagner la montée en compétences de son apprenti.
Identifier les compétences à développer sur le poste
Acquérir les clés pour évaluer et transmettre des compétences
Une découverte d’un véritable art de vivre les relations, pour détecter les signaux faibles, prévenir et résoudre les problèmes et améliorer la performance.
Comprendre les évolutions du rapport au travail
Développer les postures pour avoir des conversations satisfaisantes
Le leadership est une compétence essentielle pour un manager. Ce module permet d’identifier et d’affirmer un style de leadership qui soit aligné avec sa personnalité, pour gagner en authenticité et en capacité à engager et fédérer ses équipes.
Distinguer leadership et management
Identifier ses croyances limitantes sur le leadership
Identifier et développer son style de leadership
Définir des objectifs clairs et s’appuyer sur des rituels de suivi garantit au manager que chacun contribue efficacement à l’atteinte des objectifs collectifs. Ce module permet de questionner son mode de pilotage de la performance et de partager des bonnes pratiques entre pairs.
Formaliser des objectifs SMART
Définir des rituels de suivi de la performance
Gérer des problèmes de performance
La cohésion et l’entraide sont des composantes essentielles d’une équipe performante. Avec le développement du travail à distance, les liens sont de plus en plus fragiles et l’enjeu de plus en plus important. Ce module est une véritable boîte à outils pour aider les managers à créer des liens forts..
Comprendre l’importance de la cohésion
Découvrir de nouvelles pratiques pour favoriser la cohésion
Co-construire des rituels adaptés à son équipe / contexte
Praesent vulputate lectus ornare magna pharetra, id tristique erat facilisis. Phasellus tempus tellus est, in laoreet sem commodo a
Donec eu hendrerit ex, sit amet varius est.
Aliquam mauris velit, ultrices non mi quis, finibus tempor lacus. Nunc augue nequ
Aliquam mauris velit, ultrices non mi quis, finibus tempor lacus. Nunc augue nequ
Aliquam mauris velit, ultrices non mi quis, finibus tempor lacus. Nunc augue nequ
Le feedback est essentiel pour progresser et collaborer. Le donner ou le recevoir peut cependant être difficile. Ce module donne des clés concrètes pour permettre au manager d’incarner une culture du feedback.
Appréhender les enjeux du feedback
Savoir faire du feedback constructif et authentique
Impulser la culture du feedback
Toutes les équipes font face à des conflits, des différends ou des malentendus. La communication non violente (CNV) est une technique puissante qui donne aux managers des clés pour résoudre des situations difficiles.
Comprendre l’intérêt de la CNV pour la gestion de conflits
Connaître et s'approprier les étapes de la méthode CNV
Maîtriser les postures clés pour pratiquer la CNV
Manager, c’est se parler. Souvent. Pas juste une fois par an. Ce module permet d’identifier les rituels et les bonnes pratiques à mettre en place pour favoriser les conversations qui comptent.
Connaître les différents types d’entretiens à mener en tant que manager
Développer les bons réflexes pour des entretiens constructifs
Créer ou améliorer ses rituels individuels
Le co-développement est une méthode qui consiste à résoudre une problématique à l’aide de l’intelligence collective. Elle est très puissante pour diffuser les bonne pratiques. Ce module permet d’en comprendre les principes actifs pour le pratiquer en mode “flash” : le temps d’un café.
Découvrir le flash co-développement
Pratiquer et ancrer les postures clés
S'entraîner avec des situations concrètes
Nous vivons et travaillons dans un monde incertain. Cela n’est pas confortable pour le cerveau humain, qui met en place différentes stratégies pour l’éviter. Ce module permet d’apprendre à guider ses équipes dans des situations d’incertitude.
Prendre conscience de son fonctionnement face à l'incertitude
S’outiller pour réagir efficacement face à l’incertitude
Accompagner ses équipes face à l'incertitude
Le stress est une réaction naturelle de l’organisme. Mais quand il s’installe dans la durée avec une forte intensité, il a des impacts négatifs sur la santé. Ce module donne des outils concrets pour reconnaître les signaux de stress, le prévenir et le guérir.
Identifier les sources du stress
Définir des rituels pour le prévenir
identifier les bonnes pratiques pour le guérir
Praesent vulputate lectus ornare magna pharetra, id tristique erat facilisis. Phasellus tempus tellus est, in laoreet sem commodo a
Donec eu hendrerit ex, sit amet varius est.
Aliquam mauris velit, ultrices non mi quis, finibus tempor lacus. Nunc augue nequ
Aliquam mauris velit, ultrices non mi quis, finibus tempor lacus. Nunc augue nequ
Aliquam mauris velit, ultrices non mi quis, finibus tempor lacus. Nunc augue nequ
La compréhension et la prise en compte des diversités est essentielle pour favoriser la collaboration et la productivité des équipes. Ce module propose des clés pour créer un environnement de travail où chaque individu se sent inclus, valorisé et encouragé à contribuer pleinement.
Prendre conscience des inégalités et discriminations
Comprendre les bénéfices de l’inclusion pour les collaborateurs et l’entreprise
Mettre en place les bonnes pratiques à son niveau
somanyWays est un organisme de formation certifié
L'impact somanyWays
Sans somanyways
Quelques jours de formation vite oubliés
Un LMS jamais utilisé
Un manager pressurisé
Un sentiment de solitude
Avec somanyways
Un accompagnement dans la durée
Des mises en pratiques dans la vraie vie
Une équipe impliquée
Un soutien à tout moment
Trois niveaux de formation
Développer les bons réflexes pour accompagner un apprenti / stagiaire.
Acquérir les fondamentaux pour engager ses équipes dans la durée.
Prendre une longueur d’avance pour s’adapter aux mutations du travail.
Notre impact dans les entreprises
94%
des managers se sentent moins seuls et plus outillés pour engager leurs équipes
4 jours
par mois de temps gagné pour les managers
+13 points
De eNPS après 1 an
Les RH qui ont déployé
la méthode somanyWays
Il était primordial pour moi de trouver un partenaire de confiance avec qui co-construire notre programme de développement pour nos futurs managers et directeurs. A la fin de l'accompagnement, tout le monde garde un souvenir très positif de cette formation, même 6 mois après la fin du parcours !
L’accompagnement de Somanyways a été d’une très grande qualité. Les équipes ont su nous challenger sur la mise en place de notre dispositif de formation managérial et nous proposer de traiter les problématiques de manière percutante et innovante.
« Je crois vraiment en votre solution ! Je trouve qu'elle est dans nos problématiques actuelles, elle correspond aux besoins que nous avons : le besoin de nos collaborateurs mais aussi de nos managers. La plateforme est formidable ! »
« Les outils et l'accompagnement méthodologique étaient top ! Merci également à somanyWays pour l’animation parfaitement adaptée à la population du cabinet et à leurs craintes ! »
Quelques dispositifs déployés chez nos clients
Boostez vos conversations et votre niveau d’engagement !
Créez des moments d’échange puissants entre vos managers et vos collaborateurs, et engagez durablement.