Des collaborateurs acteurs de leur trajectoire.
Un collaborateur sur 3 préfère démissionner plutôt que d’exprimer ses préoccupations au travail. Autrement dit, les talents partent avant de parler.
Comment réinventer la gestion des talents et répondre à la quête de sens de vos équipes ?
Mettez le Workoscope® entre leurs mains !
Le premier outil pour redonner les clés de leur épanouissement professionnel à tous vos collaborateurs
3 étapes clés pour reprendre la responsabilité de son épanouissement au travail
01. LE TEST
Identifier son profil parmi 5 modes de rapport au travail
(ceci n’est pas un test de personnalité mais bien un test sur les besoins au travail)
02. LE CHECK-UP
Prioriser ses besoins et faire son auto-diagnostic d’épanouissement professionnel
03. L’ACCOMPAGNEMENT
Passer à l’action pour aligner sa réalité à ses priorités
Avec le Workoscope®, réinventez la gestion des talents
- Redonnez les clés de leur épanouissement professionnel à vos collaborateurs
- Agissez à temps pour fidéliser vos talents
- Comprenez les évolutions du rapport au travail qui impactent votre organisation
- Boostez votre marque employeur en accompagnant vraiment les départs
Donnez du coffre
à vos dispositifs RH existants
01.
Utilisez le Workoscope® en préparation des entretiens annuels/professionnels
02.
Modernisez votre site carrière avec un accompagnement à la réflexion
03.
Boostez vos programmes talents en individualisant vos accompagnements
04.
Aidez vos RH à accompagner plus et mieux les mobilités professionnelles
Les 5 "modes"
de rapport au travail
du workoscope®
01.
Transformation
Le travail comme moyen
d’inventer demain
02.
Impact
Le travail comme moyen
d’avoir une utilité sociale
03.
Ascension
Le travail comme moyen
D’acquérir une position sociale
04.
Introspection
Le travail comme moyen
D’épanouissement personnel
05.
Equilibre
Le travail comme moyen
de gagner sa vie
ce qu'en pensent les rh
Depuis des années on se dit « il faut rendre les gens acteurs » et on se demande comment. Enfin un outil concret !
Les entretiens pro deviennent de vraies conversations, à l’issue desquelles on peut proposer des solutions vraiment adaptées
Un test utile dans la construction d’un projet ou et surtout lorsque l’on se pose des questions sur sa place, ses missions, son poste. Ça change des tests de personnalité
Les RH peuvent gagner du temps : les collaborateurs arrivent plus au clair sur leurs besoins
Pour le collaborateur le test permet de prendre de la hauteur, mieux se connaître, réfléchir à son parcours et ce qui lui convient le mieux
Un test utile dans la construction d’un projet ou et surtout lorsque l’on se pose des questions sur sa place, ses missions, son poste
A faire dès lors que le collaborateur s’interroge sur la suite ou sur son poste actuel à des moments clés (entretien professionnel, entretien annuel, bilan professionnel)
Les RH peuvent gagner du temps : les collaborateurs arrivent plus au clair sur leurs besoins
