Geirec, Accompagner la prise de fonction de primo managers

Portrait robot

Nom : Geirec
Date de création : 1979
Secteur : Cabinet d’expertise comptable, de commissariat aux comptes, d’audit et de conseil
Mission : Développer des prestations à forte valeur ajoutée, au plus proche des problématiques clients
Taille : 340 collaborateurs
Pays : Ouest de la France - Rennes, Nantes, Lorient, Concarneau
photo d'un membre de l'équipe de somanyWays

Le défi

En 2019, GEIREC se retrouve face à un défi de taille : attirer et fidéliser des talents dans un secteur en pleine expansion où la compétition fait rage. Chaque année, une quarantaine de jeunes diplômés rejoignent le cabinet, séduits par sa réputation formatrice. Pourtant, leur fidélisation reste un défi.

Pour répondre à cette problématique, GEIREC décide de prendre les choses en main. Ils mettent en place une direction des ressources humaines dédiée et lancent une série d'initiatives audacieuses. Renforcement de la marque employeur, optimisation du processus de recrutement et adoption du télétravail ne sont que quelques-unes des mesures prises pour transformer le cabinet.

Mais GEIREC ne s'arrête pas là. Conscient que les managers jouent un rôle crucial dans la fidélisation des collaborateurs, l'accent est mis sur le développement de leurs compétences. Les managers, quant à eux, expriment un besoin croissant de formation pour être à la hauteur de ces nouvelles attentes.

somanyWays s'engage aux côtés de GEIREC pour relever ce défi essentiel : instaurer une nouvelle culture managériale. L'objectif ? Renforcer la cohésion et l'efficacité des équipes de management, cimenter la position de GEIREC en tant qu'employeur de choix, et surtout, investir dans le développement des talents émergents.

Dispositif

Uniformisation des outils et des postures managériales au sein du cabinet pour renforcer ainsi l’efficacité et la cohésion des équipes de management.

Phase initiale : Organisation d’un événement de sensibilisation comprenant une conférence et une conversation, suivie d’un atelier de co-construction.

Formation des managers : Déploiement d’une formation pour l’ensemble des managers de proximité du groupe. L'accueil positif et les retours enthousiastes ont conduit les managers expérimentés à demander également cette formation.

Formation continue : Depuis 2021, une promotion annuelle de nouveaux managers, qu’ils soient nommés en interne ou recrutés à l’externe, bénéficie de cette formation.

L'impact

En trois ans, une soixantaine de managers, allant des profils juniors aux chefs de mission expérimentés, ont été formés.

Satisfaction globale des ateliers : 4,4/5

Satisfaction globale des animations : 4,6/5

Une collaboration qui dure depuis 2019

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