Portrait robot
Le défi
BPCE Assurances a fait appel à somanyWays dans le cadre de la réorganisation de son équipe DTR (Direction Technique des Risques) composée d’experts métiers et d’actuaires. Le challenge ? Intégrer et mieux accompagner ces compétences cruciales au cœur du modèle économique de l'entreprise dans la nouvelle structure organisationnelle.
Le défi de BPCE pendant cette phase de transition? Aider ses experts à trouver leur place et à investir plus fortement leur rôle managérial pour minimiser le désengagement.
SomanyWays a accompagné BPCE Assurances dans le déploiement d’une approche systémique : définir la vision au niveau de la direction, favoriser la communication et la dynamique de transformation au niveau managérial, encourager la responsabilisation et la mise en mouvement au niveau collaborateur.
Dispositif
Impliquer l’ensemble des collaborateurs dans la réorganisation de l'équipe DTR
Quatre sessions de coaching personnalisé pour aider les deux dirigeants à identifier les conditions de succès de leur réorganisation
Organisation d'un séminaire d'équipe d'une journée pour introduire la démarche du job crafting à tous les collaborateurs, favorisant une approche collective pour développer des postures de co-responsabilité.
Mise à disposition de la plateforme somanyWays pour permettre aux équipes de prendre de la hauteur sur leurs responsabilités actuelles et de réfléchir à leur place dans la réorganisation
9 managers formés
33 collaborateurs accompagnés
Taux de satisfaction de l'animation : 9,5/10
Taux de satisfaction des ateliers : 9/10
