Les articles somanyWays

Les besoins de reconnaissance dans le monde du travail sont trop souvent négligés par les managers, directeurs ou PDG. Cependant, cette reconnaissance joue un rôle plus qu'essentiel dans le bien-être et la performance des salariés. Elle influence directement la motivation, l'engagement et la volonté de bien faire, et son absence peut fragiliser le lien social et mettre en péril la fidélisation des talents. Il devient urgent de valoriser et de soutenir vos équipes pour leur bien-être psychique et leur estime de soi.

La dynamique du monde professionnel a connu une accélération significative suite à la crise sanitaire de 2020, engendrant l'adoption de nouveaux modes de travail. Les périodes de confinement ont favorisé l'émergence et la généralisation du travail à distance, impulsant ainsi la transition numérique. Outre la nécessité impérieuse de maintenir l'activité économique en temps de crise, les entreprises ont également perçu le travail à distance comme une réponse aux évolutions sociales et environnementales en cours. Parallèlement, les réticences des employeurs vis-à-vis du travail à distance, notamment liées aux préoccupations quant à la baisse de la productivité ou aux défis de communication, se sont estompées. En effet, ces derniers ont progressivement réalisé que le travail hybride présente à la fois des avantages et des inconvénients. Dans cet article, nous explorerons ces aspects ainsi que des recommandations pour mettre en œuvre efficacement un modèle de travail hybride, offrant des conditions optimales tant pour les employeurs que pour les salariés.

Le micro-management, souvent perçu comme une vigilance méticuleuse, cache en réalité un fléau dans le monde professionnel moderne. Ce style de management, caractérisé par un contrôle excessif et une supervision étroite des collaborateurs, nuit à la productivité, à la créativité et au bien-être des collaborateurs. Pour lutter efficacement contre ce phénomène, vous devez comprendre exactement de quoi il s'agit. Découvrez, dans cet article, ce qu'est le micro-management, ses risques, ses causes et comment y remédier.

Dans un monde où la compétitivité est féroce, les entreprises cherchent à exploiter tous les leviers possibles pour se démarquer. C'est dans ce contexte que le knowledge management peut s’imposer comme un enjeu stratégique pour les organisations souhaitant pérenniser leur avantage concurrentiel. En effet, le capital intellectuel, constitué des savoirs et des connaissances de l'entreprise, est un atout précieux qui peut être géré et optimisé pour améliorer la performance globale. Cela permet de centraliser, d'organiser et de partager les connaissances au sein de l'entreprise, favorisant ainsi la collaboration, l'innovation et la prise de décision efficace. C'est un investissement indispensable pour les entreprises qui aspirent à la réussite et à la croissance.

Dans un monde professionnel en constante évolution, les compétences deviennent un facteur déterminant de la réussite d'une organisation. La gestion stratégique des talents est devenue une priorité absolue. Parmi les outils qui sont à la disposition des entreprises, la matrice de compétences émerge comme une approche incontournable. Cet article vous présente cette méthode de gestion et vous explique comment bien l’utiliser.

Le monde de l’entreprise est en constante évolution (progrès technologique, télétravail…). Pour répondre aux attentes de plus en plus exigeantes des salariés, les managers s’interrogent : quelles sont actuellement les stratégies de gestion les plus pertinentes ? Dans les années 80, deux théoriciens américains, Paul Hersey et Kenneth Blanchard, ont réfléchi à la question. Ils ont élaboré un nouveau modèle de leadership axé sur le situationnel. Lorsque le supérieur hiérarchique adopte cette stratégie, il se concentre davantage sur les individus. Il étudie les besoins de chacun et s’adapte aux situations personnelles. Mais quelles sont les méthodes employées dans le cadre d’un management situationnel ? Et quels sont les avantages et les limites de cette approche ? Voici quelques explications.

Selon une étude de RH Online, 70% des changements de poste au sein d'une entreprise sont initiés par les collaborateurs eux-mêmes. Et seulement 10% d’entre eux osent exprimer leurs envies et aspirations à leur employeur, d'après une étude de somanyWays. Le résultat ? Une majorité de talents quittent leur emploi sans même avoir envisagé une mobilité interne, laissant derrière eux un nombre incalculable d'opportunités manquées. Dans un contexte où le recrutement devient de plus en plus difficile, développer une culture de la mobilité interne émerge comme une stratégie RH prometteuse, tant sur le plan financier que sur celui de la rétention des talents. Est-ce une stratégie applicable dans toutes les entreprises, quelles que soient leur taille et leur secteur d'activité ? Comment la mettre en œuvre efficacement ? Quelles compétences les équipes RH doivent-elles développer pour réussir ? Comment fournir les outils nécessaires à la mise en place de cette stratégie ?

Le monde de l’entreprise évolue rapidement, et pour rester compétitive, chaque organisation doit s'assurer que ses opérations fonctionnent de manière optimale. C'est là qu'intervient le rôle essentiel du manager opérationnel. Dans cet article, nous vous présentons les missions de ce métier et les compétences nécessaires pour occuper ce poste.

Dans le processus d'intégration d'un nouveau collaborateur se trouve un outil précieux et souvent sous-estimé : le livret d'accueil de l'entreprise. Plus qu'un simple document d'informations, ce livret est un outil pour que le recrutement soit suivi d'une prise de poste facilitée et sereine. Bien conçu et bien utilisé, le livret d'accueil améliore la communication interne et participe également à l'image externe de l'entreprise.

Saviez-vous qu'en moyenne, nous retenons 10 % de ce que nous lisons, 20 % de ce que nous entendons et 30 % de ce que nous voyons ? Ces statistiques illustrent l'importance de la visualisation dans le processus d'apprentissage et de mémorisation. C'est dans cette optique que le management visuel prend tout son sens dans le monde professionnel. Cette approche, en exploitant la puissance de l'imagerie et de la représentation graphique, vise à optimiser la compréhension, l'engagement et l'efficacité au sein des organisations. À travers cet article, nous examinerons comment le visual management transforme la manière dont les informations sont traitées et partagées, améliorant ainsi la gestion de projets, la collaboration d'équipe et la prise de décision stratégique.

Avez-vous déjà entendu parler de la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels ? Succédant à la GPEC, la GEPP est une stratégie essentielle pour toute entreprise souhaitant organiser, planifier et valoriser ses talents et son capital humain. Cette approche stratégique est indispensable pour renforcer la compétitivité et la productivité de votre entreprise. En établissant une photographie précise des ressources humaines (emplois, âge, qualifications et compétences clés des salariés), elle permet d'anticiper les besoins futurs de l'entreprise. Découvrez à travers cet article tout ce qu'il faut savoir sur la G.E.P.P, un outil incontournable pour s'adapter aux évolutions du contexte économique et aux défis du marché.

Dans un marché du travail en constante évolution, les entreprises doivent s’adapter rapidement aux changements, aux crises et aux opportunités émergentes. Pour relever ces défis avec agilité et efficacité, de plus en plus d'organisations se tournent vers une ressource précieuse : le management de transition. Le professionnel, expert dans la gestion du changement, la résolution de crises, et de nombreux autres domaines, offre une solution flexible et adaptative aux défis opérationnels et stratégiques. Dans cet article, nous vous présentons son rôle, les compétences clés qu’il doit avoir, et les avantages qu'il apporte aux entreprises.

Le marché du travail est en constante évolution, c’est pourquoi les méthodes de recrutement doivent, elles aussi, laisser place à des approches plus dynamiques. Le job dating peut être une stratégie innovante. Cette technique de recrutement permet aux employeurs et aux chercheurs d’emploi de se rencontrer de manière efficiente. Dans cet article, nous vous expliquons les avantages et les inconvénients de cette pratique.

Vous avez peut-être déjà entendu parler du métier d’Happiness Manager, également connu sous le nom de Chief Happiness Officer. C'est un poste de plus en plus discuté dans les entreprises. Dans cet article, nous explorons ce rôle et examinons ses avantages, tout en reconnaissant ses limites.

Dans l'univers dynamique et compétitif du monde du travail actuel, le concept de management transversal se distingue comme une stratégie incontournable, bouleversant les hiérarchies traditionnelles. Cette méthode innovante privilégie la collaboration entre plusieurs services. En dépassant les cloisonnements départementaux, elle stimule l'innovation et répond efficacement aux changements du marché. Découvrons comment le management transversal transforme les entreprises, en accentuant la flexibilité et la compétitivité.

Dans un monde numérique hyperconnecté, nombre de professionnels sont confrontés à la multiplication des emails, aux notifications incessantes et à la tentation de la connexion permanente. Heureusement, le concept de déconnexion offre le droit à la pause comme une bouffée d'air frais dans cet environnement pressurisé.