FORMATIONS

S’outiller pour être acteur
de la transformation

Nous croyons que la transformation culturelle passe par le changement d’état d’esprit et le développement de nouvelles compétences à tous les niveaux de l’organisation.

Nous concevons et animons des programmes de formation par l’action, allant d’ateliers de sensibilisation de quelques heures à des dispositifs sur plusieurs mois, pour permettre à l’ensemble de vos collaborateurs de devenir acteur de leur parcours et de la transformation de l’organisation.

NOS FORMATIONS

Managers

Collaborateurs

POUR LES RH

Impulser et orchestrer la transformation culturelle

Les professionnels des Ressources Humaines sont au cœur de la révolution culturelle de l’organisation. L’enjeu est donc de leur permettre de développer de nouvelles manières de faire et de penser, pour impulser et accompagner la mise en mouvement de l’ensemble du capital humain.

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Nos formations expérientielles permettent aux RH de :

Décrypter les nouveaux rapports au travail et mieux comprendre les comportements des nouvelles générations
Développer des postures davantage en adéquation avec les nouvelles attentes des collaborateurs
Découvrir des clés de lecture et des bonnes pratiques pour engager, développer et fidéliser les talents
Identifier des modes d’action adaptés au contexte de l’organisation et favoriser l’émergence et le partage de nouvelles pratiques

Managers

POUR LES MANAGERS

Donner du sens au travail pour engager ses équipes

Chez SoManyWays, nous sommes convaincus que le manager est le premier RH de l’organisation. Son rôle est clé pour identifier les signaux faibles (désengagement, risque de départ…), favoriser la performance collective et accompagner les trajectoires professionnelles individuelles.

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Nos formations expérientielles permettent à vos managers de :

Décrypter les nouveaux rapports au travail et mieux comprendre les comportements des nouvelles générations
Comprendre ce qui peut donner du sens au travail et identifier les leviers de motivation individuels au sein de ses équipes
Identifier les leviers d’action dont il dispose au sein de son organisation
Développer les compétences et la posture nécessaires pour accompagner les trajectoires professionnelles et favoriser l’engagement des collaborateurs

Collaborateurs

POUR LES COLLABORATEURS

Être acteur de son parcours et de la transformation de l’organisation

Nous croyons que les organisations ont aujourd’hui tout intérêt à accompagner leurs collaborateurs dans la construction de leurs parcours professionnels. En mesure d’identifier et d’exprimer leurs besoins, ils seront vos meilleurs alliés pour éviter les départs ou le désengagement.

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Nos formations expérientielles permettent à vos collaborateurs de :

Identifier leurs aspirations, leurs besoins, leurs appétences et leurs compétences
Définir la place où ils pourront s’épanouir et créer de la valeur
Développer une posture proactive et prendre leur part de responsabilité pour construire leur trajectoire professionnelle
Développer les “soft skills”, compétences clés utiles quel que soit leur poste (connaissance de soi, confiance en soi, communication, coopération, créativité…)

AXA
_Participant

« Outre la qualité et la maîtrise de l’animation, la co-construction qui est au coeur de la pédagogie est très riche ! L’effet prise de conscience lors du 1er jour et le message autour des petits pas «tout le monde est responsable de l’expérience collaborateur» a été particulièrement marquant pour notre équipe. »

DECOUVREZ NOS REALISATIONS

AXA
_{A. Garrouste, Responsable Talent Management}

« L’intervention de SoManyWays a permis aux collaborateurs d'identifier et d’exprimer leurs besoins et leurs aspirations. Nous avons pu mieux comprendre leurs attentes et cela a considérablement simplifié l’organisation des mobilités. Par ailleurs, j’ai aussi remarqué que cela a permis de changer la nature de notre relation. Les collaborateurs ont compris que nous les considérons comme des talents, et que nous sommes là pour construire leur carrière avec eux. Nous avons pu noter un réel changement de posture : ils ont pris leur part de responsabilité. »

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ORANGE
_Participant

« Cette journée m’a permis de prendre conscience de ce qui est vraiment important pour moi dans le travail, et de hiérarchiser mes différents critères. Le prochain choix va être difficile mais bien choisi, parce que j’ai maintenant des outils puissants pour bien le préparer. »

DECOUVREZ NOS REALISATIONS

ORANGE
_Participant

« J’ai vraiment apprécié les méthodologies SoManyWays, ça change des formations classiques, et c’est vraiment très impactant. Je n’imaginais pas qu’on pourrait pousser la réflexion aussi loin en une journée, ni que les échanges entre pairs pourraient être aussi enrichissants. »

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COVEA
_Participant

« Très surprenant de voir que les autres peuvent percevoir ce qui est essentiel pour moi en aussi peu de temps. Ce sont des méthodes que je vais pouvoir réutiliser au sein de mon équipe pour mieux comprendre les besoins de mes collaborateurs. »

DECOUVREZ NOS REALISATIONS

COVEA
_Participant

« J’ai compris que nous n’avions pas tous les mêmes besoins et le même rapport au travail. Jusqu’à présent j’ai donné à mes équipes ce qui était important pour moi. Et ce n’était pas forcément ce qui était important pour eux… »

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Créativité

Des outils et des méthodes créatives, pour contourner les modes de raisonnement habituels et trouver de nouvelles solutions aux problématiques de nos clients.

petits pas

L’identification des petites actions concrètes qui permettent de se mettre en mouvement, de passer à l’action pour construire demain dès aujourd’hui.

COLLECTIF

Des temps d’échange entre pairs et des méthodes d’intelligence collective pour mettre les expériences en perspective, changer de regard et enclencher une nouvelle dynamique.

FORMATIONS

S’outiller pour être acteur
de la transformation

NOS FORMATIONS

POUR LES RH

Impulser et orchestrer la transformation culturelle

POUR LES MANAGERS

Donner du sens au travail pour engager ses équipes

POUR LES COLLABORATEURS

Être acteur de son parcours et de la transformation de l’organisation