DES PRISES DE PAROLE ENGAGÉES POUR TRANSFORMER

ANAÏS GEORGELIN À LA BARRE

Après des études de commerce et de sciences sociales, Anaïs Georgelin infiltre le monde des RH. Trois ans, trois jobs et quelques désillusions professionnelles plus tard, elle prend conscience qu’une profonde mutation du travail est en cours.

Les carrières ne sont plus linéaires. Le monde du travail évolue à la vitesse de la lumière et ce changement de paradigme bouscule les individus comme les organisations.

En 2015, elle fonde somanyWays pour permettre à chacun de retrouver du sens et du plaisir au travail. Entrepreneure, experte des nouveaux rapports au travail, formatrice et conférencière, elle intervient régulièrement auprès des dirigeants, des managers et dans les médias pour décrypter ces grandes mutations.

photo d'Anais, fondatrice de somanyWays

SES SUJETS DE PRÉDILECTION

Future of Work

Nouveaux rapports au travail

Sens au travail et leviers d’engagement

Management individualisé

Mobilité et agilité professionnelle

Transformation culturelle des entreprises

SES DERNIÈRES TRIBUNES

logo du journal Usbek & Rica

Transformation culturelle des entreprises

Logo de Harvard Business Review

Transformation culturelle des entreprises

Logo de RH Info

Transformation culturelle des entreprises

DES INTERVENTIONS CLÉS EN MAIN
POUR QUESTIONNER LE TRAVAIL DE DEMAIN

NOUVEAUX RAPPORTS AU TRAVAIL :
CAPRICE GÉNÉRATIONNEL OU RÉVOLUTION CULTURELLE ?

Génération X, Y. Quête de sens, de liberté, nouvelles visions de la réussite : nous allons incontestablement vers un monde de l’emploi pluriel et plus fragmenté. Nous travaillerons désormais selon une multitude de modalités, à différents moments de nos vies : freelance, semaine de 4 jours, remote, slashing, CDI. Les typologies de contrats se diversifient, la vie s’immisce dans le travail et le travail dans la vie. Comment apprivoiser ces nouveaux rapports au travail et surtout, continuer à faire société, dans un monde de plus en plus individualisé ? Quel est le nouveau rôle des managers dans ce cadre qui évolue ?

Image de l'intervention d'Anais sur nouveaux rapports au travail

Points clés de la conférence :

Les mutations du rapport au travail

Un sujet plus contextuel que générationnel

L’enjeu de l’individualisation du management

PUBLIC : managers, dirigeants et RH
OBJECTIFS : Décrypter les enjeux liés à l’évolution du rapport au travail

LE SENS AU TRAVAIL :
UNE QUÊTE INSENSÉE ?

Le sens au travail. Vaste question. On en entend parler sur tous les tons mais les idées reçues sont légion. Fin du CDI, entreprise libérée, désengagement, caprices de jeunes générations... on en a mangé des clichés.

Et si cette quête très médiatique était un peu plus nuancée ?
Et si ce n’était finalement pas qu’une question de génération ?

Alors on l’a fait ! Démêler le vrai du faux sur ce que veulent les
gens au boulot.

Image d'une l'intervention d'Anais sur le sens au travail

Points clés de la conférence :

Le sens au travail, concrètement, ça veut dire quoi ?

Ce qui donne universellement du sens au travail

Halte aux généralités sur les générations

Un modèle pour (re)donner du sens au travail : 5 visions du sens et 5 leviers d’engagement pour individualiser son management

PUBLIC : managers, dirigeants et RH
OBJECTIFS : Déconstruire les idées reçues avec notre grande enquête sur le sens au travail (plus de 22 000 répondants)

LA FIN DES PARCOURS LINÉAIRES :
KIT DE SURVIE MANAGÉRIAL.

Turnover, difficulté à recruter, fuite des talents... les carrières ne sont plus linéaires et la Grande Démission inquiète. Dans un marché de l’emploi tendu où le rapport de force semble s’inverser, qu’est-ce qui attire et surtout donne envie de rester ? La promesse d’être accompagné.e pour construire et faire grandir son projet d’évolution et de mobilité !

Comment relever ce nouveau défi ? Embarquez vos managers en les rendant garants de l’expérience... et de l’évolution collaborateur !

Image d'une conférence d'Anais, fondatrice de somanWays

Points clés de la conférence :

50 nuances de mobilité (définitions, freins et croyances associés)

Le rôle clé du manager : développer l’agilité
professionnelle

Des leviers et outils concrets pour accompagner les trajectoires en Z et les projets de mobilité

PUBLIC : managers, dirigeants et RH
OBJECTIFS : Décrypter le nouveau rôle dumanager pour accompagner les carrières

EN FINIR UNE BONNE FOIS POUR TOUTE AVEC LE
BABYFOOT :
COMMENT RESSOUDER LES ÉQUIPES ?

Le monde du travail est en pleine mutation. Sa métamorphose est loin d’être terminée et pourtant, nous devons déjà composer avec de nouvelles réalités : nouvelle géographie du travail, hybridation, dissolution du collectif, perte de repères du management. Dans ce contexte de transmutation du travail, un défi humain gagne du terrain : construire et maintenir la cohésion... même à distance.

Mais la cohésion, qu’est-ce que c’est ? Et comment créer les conditions du ralliement dans nos process RH et management ?

Image d'une l'intervention d'Anais, fondatrice de somanWays

Points clés de la conférence :

Les composantes clés de la cohésion

Les clés pour aligner les feuilles de route
individuelle au projet commun

5 leviers puissants et concrets pour outiller votre management

PUBLIC : managers, dirigeants et RH
OBJECTIFS : Comprendre les véritables leviers de la cohésion et comment ressouder un collectif

MANAGERS, OSEZ LE COURAGE !

Ce que l’on apprend pas en école de management ? La vulnérabilité, l’intuition, l’authenticité. Des choses que l’on ne peut pas évaluer dans un QCM ou entraîner sur papier glacé. Pourtant, avant d’être un expert métier, le manager doit être un expert de l’humain. Plus précisément de l’art d’aimer.

Comment entraîner nos managers à écouter, sonder, accompagner, construire, déconstruire, recommencer plutôt qu’à être des super chefs de projet ?

Image d'une conférence d'Anais

Points clés de la conférence :

Se (re)connecter à soi et aux autres quand on est manager

Créer une culture du partage, de l’apprentissage et du droit à l’erreur dans son équipe pour mieux engager

Goûter au fabuleux pouvoir des communautés
managériales : la posture de co-développement pour tout
changer

PUBLIC : managers, dirigeants et RH
OBJECTIFS : Développer le courage managériale pour développer une culture bienveillante

MENER DES CONVERSATIONS AUTHENTIQUES,
POURQUOI CELA PEUT-IL TOUT CHANGER ?

Ce qui gouverne nos conversations et points d’équipe en entreprise ? L’opérationnel évidemment. Les feuilles de route, les KPIs, les grilles d’évaluation, les jalons projets, les cases à cocher. La production prend souvent toute la place et ne laisse pas l’opportunité à de vraies conversations d’émerger.

Et si nous revisitions enfin nos conversations ? Et si ritualiser du temps plus profond dans nos process de management nous permettait d’atteindre autrement les conditions de la performance, de l’innovation et de l’engagement ?

Image d'une l'intervention d'Anais, fondatrice de somanWays

Points clés de la conférence :

L’incroyable pouvoir des conversations régulières : comment les mener ?

Le nouveau paradigme : choisir des managers qui aiment les gens

Comment développer une culture de communication non violente mais efficiente ?

PUBLIC : managers, dirigeants et RH
OBJECTIFS : Comprendre le pouvoir des conversations authentiqueset régulières.

QUELQUES RÉFÉRENCES

Ted, Naviguer dans un monde du travail incertain

Décathlon, Naviguer dans un monde du travail incertain

Travail, la fin d’un monde

LES MUTATIONS DU TRAVAIL DANS VOTRE BOÎTE MAIL

Une fois par mois dans votre boîte mail, des inspirations, des outils et des invitations pour questionner le travail de demain.

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